Por: Melanie Nakagawa, directora de sostenibilidad de Microsoft.
2025 es un año notable en los continuos esfuerzos del mundo hacia un futuro más sostenible. Marca la cuenta regresiva de cinco años para 2030, el final de la línea de tiempo para los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). 2025 será también la 30ª convocatoria de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, también conocida como COP30, y se lleva a cabo en Brasil, una nación simbólica y de una importancia estratégica en la lucha mundial contra el cambio climático y la degradación ambiental.
También es un año notable para Microsoft. Además de celebrar el 50 aniversario de la fundación de nuestra empresa, es el punto medio de nuestro propio recorrido hacia la sostenibilidad. En 2020 anunciamos nuestras ambiciones de ser negativos en carbono, positivos para el agua y cero residuos para 2030, al tiempo que protegemos los ecosistemas. Hemos hecho un progreso tremendo en los últimos cinco años y estamos orgullosos de lo que hemos logrado. También hemos aprendido lecciones en el camino, lecciones que informan y dan forma de manera constante a nuestro camino hacia 2030 y más allá.
Los objetivos que establecimos en 2020 reflejaban lo que creíamos que debíamos hacer para ayudar a impulsar el mundo hacia una economía de cero emisiones netas. Me uní a Microsoft en este camino hace dos años, convirtiéndome en nuestra directora de sostenibilidad en enero de 2023, y sigo impresionada por el trabajo de los empleados de toda la empresa en su incesante búsqueda de estos objetivos.
- En junio de 2020, anunciamos nuestro PPA de energía más grande hasta la fecha en ese momento: un PPA de 500 MW con Sol Systems. En la actualidad, somos uno de los mayores compradores de energía libre de carbono del mundo, con una cartera de energía renovable contratada de 34 gigavatios (GW) en 24 países hasta la fecha. Incorporamos más electricidad libre de carbono a las redes en las que operamos, y seguimos con la defensa por la expansión de las soluciones de energía limpia en todo el mundo.
- Un componente clave de nuestro objetivo de agua positiva es reponer más agua de la que consumimos en todas nuestras operaciones globales. Hemos aumentado nuestra cartera de reabastecimiento a 90 proyectos en más de 40 ubicaciones en todo el mundo.
- En nuestro camino hacia la generación de residuos cero, encontramos oportunidades para mantener los productos electrónicos en circulación. La reparabilidad de nuestra cartera actual de dispositivos Surface ha evolucionado de manera significativa desde nuestro primer producto reparable en el campo en 2019. Esto también es cierto para Xbox, cómo trabajan para expandir la cantidad de formas en que los jugadores pueden obtener soporte para reparar sus consolas y accesorios.
- Superamos nuestro objetivo de protección de tierras, con 15,849 acres de tierras protegidas y superamos nuestro objetivo inicial de 11 mil acres en más del 40%.
Esta es solo una instantánea del progreso real que hemos logrado en los últimos 5 años. Tenemos un compromiso de larga data con la sostenibilidad, y nuestra experiencia nos muestra que las inversiones e innovaciones en las que nos hemos centrado son buenas para nuestra empresa, nuestros clientes, la economía y nuestro planeta. Cada inversión también ha sido una oportunidad de aprendizaje, una oportunidad para poner a prueba nuestras suposiciones y ajustarlas según sea necesario.
Si bien estamos orgullosos de estos logros, sabemos que nuestro trabajo está lejos de terminar y que el camino por delante se ha vuelto más difícil. El mundo no está en camino de cumplir los objetivos climáticos críticos y vemos muchos de estos desafíos reflejados en nuestro propio recorrido.
En 2020, los líderes de Microsoft se refirieron a nuestros objetivos de sostenibilidad como un “disparo a la luna” y, casi cinco años después, hemos tenido que reconocer que la luna se ha alejado. Sin embargo, la fuerza que crea esta distancia de nuestros objetivos a corto plazo es la misma que nos ayudará a construir un cohete más grande, más rápido y más potente para alcanzarlos a largo plazo: la inteligencia artificial (IA). Esto no es una hipérbole. Ya hemos comenzado a ver que la IA tiene un impacto positivo en el planeta y, en los próximos años, esta tecnología comenzará a acelerar de manera rápida las soluciones climáticas a una escala que aún no hemos visto. En noviembre de 2023, presentamos nuestro Manual de estrategias de IA y sostenibilidad, en el que se destacan cinco condiciones fundamentales necesarias para desbloquear todo el potencial transformador de la IA para acelerar el progreso en materia de sostenibilidad. En enero, compartimos un informe que destaca nuestro progreso y las innovaciones que han hecho avanzar cada uno de esos cinco pilares.
Construir la economía de la IA del futuro es una de las principales prioridades de nuestro negocio, pero también estamos en el negocio de la sostenibilidad. Como OSC, es mi trabajo garantizar que estos mandatos duales funcionen juntos.
Para lograrlo, debemos llevar a cabo nuestras iniciativas de sostenibilidad como gestionamos el resto de nuestro negocio: asegurándonos de que nos centremos en las intervenciones de mayor impacto que realmente muevan la aguja en lo que respecta al impacto planetario.
Neutralidad de carbono
Microsoft anunció que era neutral en carbono en 2012, varios años antes de nuestro ambicioso objetivo de ser carbono negativo para 2030. Los años anteriores de Microsoft para lograr la neutralidad de carbono se basaron en una combinación común de atributos ambientales adquiridos con fondos de nuestra tarifa de carbono en toda la empresa y nuestros esfuerzos generales de reducción de emisiones de carbono. Este es un excelente ejemplo de dónde hemos aprendido y nos hemos ajustado a lo largo de nuestro recorrido. Si bien seguimos con la aplicación de la tarifa al carbono a las inversiones en la reducción de emisiones, hemos dejado de comprar certificados de energía renovable no adicionales y desagregados. Reorientamos el uso de estos fondos hacia inversiones a más largo plazo y de mayor impacto en la reducción de carbono, la eliminación de carbono y la adquisición de electricidad limpia. Se espera que estas intervenciones nos ayuden de manera más efectiva a lograr nuestro objetivo de convertirnos en carbono negativo para 2030 y pueden sacarnos de la posición de neutralidad de carbono.
También continuaremos con las inversiones en soluciones climáticas innovadoras a través de nuestro Fondo de Innovación Climática (CIF) de $ 1 mil millones. Desde el lanzamiento del CIF en 2020, Microsoft ha comprometido casi 800 millones de dólares en soluciones que van desde combustibles sostenibles y materiales de construcción bajos en carbono hasta la eliminación de dióxido de carbono, la innovación en el agua y las tecnologías de economía circular. Ahora contamos con una cartera de 63 participadas a las que ayudamos a escalar. En el futuro, ampliaremos esta estrategia y continuaremos con la inversión de nuestro capital para construir nuevos mercados y aumentar la oferta de mercado de tecnologías sostenibles emergentes para abordar el carbono, el agua y los desechos.
Estamos orgullosos de seguir con la toma de decisiones que generen un impacto ambiental positivo en el mercado y de ofrecer inversiones de alta integridad. Nos mantenemos firmes en nuestro compromiso con nuestros objetivos climáticos y con empoderar a otros con la tecnología necesaria para construir un futuro más sostenible.
En mi primer año en Microsoft, escribí un artículo en LinkedIn: Removing Roadblocks in the Race to Net Zero, en el que comparaba alcanzar nuestros objetivos de sostenibilidad con entrenar para una maratón, donde señalaba que “se necesitará concentración, planificación y perseverancia para llegar a la meta”. Hoy, y ahora dos años después de asumir mi cargo, me gustaría agregar otra comparación, a un proverbio africano que dice lo siguiente: “Si quieres viajar rápido, viaja solo; si quieres viajar lejos, viajen juntos”.
En 2025, la luna está más lejos, por lo que todos debemos viajar juntos y hacer más si queremos llegar a ella. Continuaremos con el trabajo en estrecha colaboración con nuestros empleados, clientes, proveedores, colegas de la industria, socios y con los responsables políticos para maximizar nuestro impacto en la búsqueda de nuestros objetivos compartidos.
