Por: Peter Lee, vicepresidente corporativo de Microsoft Healthcare.
Esta es una emocionante época para trabajar codo a codo con nuestros socios y clientes en atención médica, que representan a algunas de las mentes más brillantes en esta importante industria. Hemos abordado las complejidades de la industria de la atención médica con una mentalidad de crecimiento, y en los últimos dos años nuestro equipo ha trabajado a través de todo Microsoft para acelerar la innovación en la atención médica a través de la inteligencia artificial y el cómputo en la nube, con nuestra iniciativa Healthcare NExT (New Experiencies and Technologies). A principios de 2018 hemos compartido algunas actualizaciones en nuestro trabajo en arquitecturas de nube, el impulso a doctores y equipos de atención, y en medicina de precisión, y me siento emocionado por ver el progreso y reacción de toda la industria.
Ahora hemos comenzado a construir sobre ese progreso. Me complace dar la bienvenida al equipo a dos prominentes expertos en ciencia, tecnología y práctica de la atención médica basada en valor. Jim Weinstein y Josh Mandel se unirán a Microsoft Healthcare, que integra Healthcare NExT y sus esfuerzos dirigidos por investigación, con un enfoque adicional en la creación de asociaciones estratégicas, y que dirigirán la estrategia de toda la compañía para la atención médica y las ciencias de la vida.
Jim Weinstein, vicepresidente de Microsoft Healthcare y jefe de innovación y equidad de salud
Jim Weinstein trabajará de cerca con organizaciones al frente de la entrega de atención médica mientras nos enfocamos en apoyar a los sistemas de salud, impulsar a los médicos y habilitamos los sistemas de cuidados conforme se mueven a la nube. Él será mi socio en el desarrollo de una visión estratégica para Microsoft Healthcare, y brindará el liderazgo generado por décadas de experiencia en la industria de la salud. Jim, quien es un respetado visionario, autor, cirujano y líder en el futuro de la entrega de atención médica y quien ha sido consejero de tres administraciones sobre temas relacionados con políticas de atención médica, fungió de manera reciente como CEO y presidente de Dartmouth- Hitchcock y el sistema Dartmouth-Hitchcock Health, y fue director de Darthmouth Institute, hogar del Atlas Dartmouth de Atención Médica. Jim también es cofundador y director inaugural ejecutivo del High Value Healthcare Collaborative a nivel nacional, que reúne algunos de los principales sistemas de atención médica de la nación para compartir datos, desarrollar información de valor y progresar las causas de mejores resultados en atención médica. De manera reciente, presidió el reporte “Communities in Action, Pathways to Health Equity” para la Academia Nacional de Medicina. Su libro “Unraveled” repasa el roto sistema de atención médica y cómo podría ser reparado con información clínica de valor basada en el paciente.
Joshua Mandel, arquitecto en jefe de Microsoft Healthcare
Joshua Mandel trabajará de cerca con clientes, socios y la comunidad de estándares abiertos para establecer las bases para una arquitectura de nube abierta para desbloquear el valor de la atención médica para todo el ecosistema de salud. Como un incansable evangelista para la importancia de los estándares abiertos, Josh continuará su labor para ayudar a los sistemas a través de la industria para que esta se vuelva más ágil e interoperable. Los impresionantes antecedentes de Josh como médico y brillante arquitecto de software lo han destacado como líder en el desarrollo de estándares de siguiente generación para la interoperabilidad de los datos de la atención médica. En su más reciente rol, Josh lideró el trabajo del ecosistema de TI de salud en Verily (Google Life Sciences). Es miembro de la facultad de investigación en el Programa de Informática de Salud Computacional del Hospital Infantil de Boston donde trabajó como arquitecto en jefe para SMART Health IT, y es científico invitado en el Departamento de Informática Biomédica de la Escuela de Medicina de Harvard. Josh es graduado de ingeniería eléctrica y ciencias de la computación del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) y de medicina de la Universidad de Medicina Tufts.
Jim y Josh se unen a nosotros en una época emocionante, en la que los procesos de la atención médica están bajo una transformación digital. Esta transformación ha creado una abundancia de datos de atención médica que tienen el potencial de identificar enfermedades más temprano, crear y mejorar tratamientos y mejorar la vida de los pacientes de todo el mundo. Por desgracia, incluso con los avances en protección de datos y gobernanza, los datos de atención médica no son de fácil acceso para investigadores y médicos que los requieren para ayudarnos a alcanzar su potencial. Y es por eso que, debido a diferentes razones regulatorias, tecnológicas y políticas, vemos lo que se conoce como el “embudo de datos de salud”, que frena la innovación escalable en la atención médica.
En Microsoft, tenemos la confianza de que muchos aspectos de las bases de TI para la atención médica se moverán de las oficinas en sitio de los doctores y las clínicas a vivir en la nube. Tenemos estas preguntas: ¿Podemos aprovechar este enorme océano de cambio en la atención médica para desbloquear el potencial de innovación en datos de atención médica? ¿Podemos trabajar como una comunidad para asegurar que no sólo recreamos los mismos silos de datos que tenemos hoy en día?
Pensamos esto en conjunto, podemos resolver esos problemas. Hemos comenzado a tomar pasos concretos con un “modelo” que tiene la intención de estandarizar los procesos para un movimiento hacia la nube que cumpla con las normas y preserve la privacidad de la información personal de salud de un paciente y el rastreo automatizado de su exposición al aprendizaje automático y la ciencia de los datos, por ejemplo para apoyar una auditoría externa. Este es un pequeño paso inicial, pero es un avance hacia una arquitectura abierta que al final beneficiará a doctores, enfermeras y médicos en la manera en que interactúan con los pacientes, y también permitirá que los pacientes pasen más tiempo en persona con sus proveedores de atención. También abre oportunidades de investigación para que estos datos sean compartidos, y que esto se haga bajo los mismos estándares de cumplimiento de normas y regulaciones que protegen hoy sus datos de salud; todo esto con la meta de liderar los avances en ciencias médicas.
Ahora que tenemos al equipo correcto la tarea para nosotros está hecha. Esperamos compartir más información con ustedes durante el año sobre lo que hacemos para ayudar a desbloquear el poder de los datos de atención médica y la creación de oportunidades para todo el ecosistema de salud.
