Le rapport sur la diversité et l’inclusion de Microsoft souligne les progrès accomplis et trace la voie pour l’avenir

Lindsay-Rae McIntyre – Chief Diversity Officer, Microsoft

J’aimerais partager avec vous aujourd’hui les progrès que nous avons réalisés en matière de diversité chez Microsoft partout dans le monde. L’édition 2019 du Diversity and Inclusion Report, notre rapport le plus complet à ce jour sur le sujet, reflète les données recueillies et témoigne de notre cheminement, de ce que nous avons appris et de l’expérience de nos employés. Sa parution est l’occasion pour nous de renouveler notre engagement de travailler volontairement et consciencieusement à l’inclusion de tous.

Les données recueillies montrent qu’en 2019 nous avons avancé vers l’atteinte de nos objectifs de diversité et d’inclusion. La comparaison des données annuelles ne peut cependant pas communiquer la profondeur de notre engagement ni le nombre des programmes en place visant à garder la diversité et l’inclusion au cœur de notre travail. Nous sommes bien entendu très heureux de constater nos progrès, mais nous savons que nous ne devons pas perdre de vue le travail qu’il reste à accomplir.

En plus des chiffres, le rapport reflète nos apprentissages quotidiens et la façon dont nous mettons ce savoir en pratique pour bâtir la confiance et nous adapter à ces nouvelles réalités. Cette année par exemple, nous avons enrichi notre façon d’évaluer et d’analyser nos données afin d’obtenir un aperçu plus détaillé des points que nous espérons améliorer.

Voici quelques-unes des nouveautés du rapport de cette année :

  • L’indice d’inclusion, publié pour la première fois dans ce rapport, cet indice interne mesure les perceptions qu’ont les employés de leur expérience en matière d’inclusion chez Microsoft afin de nous aider à mieux comprendre l’efficacité des efforts de l’entreprise.
  • Les données sur l’équité salariale ont été étendues pour rendre compte de la répartition hommes-femmes parmi nos employés aux États-Unis et dans nos cinq plus importants marchés étrangers. Ces données couvrent près de 80 % de notre personnel et nous permettent d’obtenir une compréhension plus nuancée de nos pratiques salariales mondiales.
  • Nous avons établi la distinction entre directeurs et gestionnaires dans la catégorie que l’on nommait auparavant « Leadership » et extrait des statistiques pour les femmes, et les minorités ethniques et raciales chez nos directeurs et collaborateurs individuels afin de tracer un meilleur portrait de la représentation dans nos effectifs.

Soulignons que les données qui suivent n’incluent pas celles des autres entreprises Microsoft — LinkedIn, GitHub, Compulsion, Playground Games, Ninja Theory, InXile, Obsidian Entertainment et Undead Labs. Le rapport complet présente cependant un aperçu des données avec et sans celles de ces entreprises ainsi qu’un survol des rapports de Linkedin et de GitHub qui ont aussi été publiés aujourd’hui.

De juin 2018 à juin 2019, nous avons constaté des gains intéressants au chapitre de la diversité de nos employés. Nous avons noté une légère augmentation de la diversité dans toutes les catégories d’employés, y compris dans les domaines techniques et dans les postes de leadership, tant chez les gestionnaires que chez les directeurs. Dans l’ensemble, les minorités ethniques et raciales constituent 46,7 % de notre main-d’œuvre aux États-Unis, une hausse de 2,2 points de pourcentage par rapport à 2018.

Suivant une tendance positive remontant à 2016, le nombre des femmes a augmenté de façon régulière au sein de l’entreprise partout dans le monde, et ce, dans tous les secteurs mesurés, y compris en techniques et dans les postes de leadership. Dans l’ensemble, le nombre des femmes a augmenté de 1,1 point de pourcentage pour atteindre 27,6 %. Au niveau du leadership, les femmes comptent pour 37 % des directeurs de l’entreprise responsables d’un marché géographique et trois des plus importants d’entre eux dans le monde sont dirigés par des femmes.

Nous aspirons à créer une main-d’œuvre et une culture reflétant réellement les sociétés dans le monde où nous sommes établis et il nous reste clairement beaucoup de chemin à parcourir.

Égalité salariale

Aux États-Unis, les femmes gagnent 1001 $ par 1000 $ gagnés par leurs collègues masculins, et les membres des minorités gagnent 1006 $ par 1000 $ gagnés par leurs contreparties blanches. En étendant nos données sur l’équité salariale pour inclure les salaires versés aux hommes et aux femmes aux États-Unis et dans nos cinq plus importants marchés dans le monde, soit pour 80 % de nos effectifs globaux, nous constatons qu’à l’extérieur des États-Unis, les femmes gagnent dans l’ensemble 0,999 $ par 1000 $ gagnés par les hommes. Microsoft s’est engagée à offrir un salaire égal pour un travail égal et nous nous efforçons de payer nos employés de façon égale pour un travail équivalent.

Indice d’inclusion

L’indice d’inclusion Microsoft, qui a été rendu public pour la première fois cette année, indique que 88 % de nos employés sont d’accord sur le fait qu’ils vivent une expérience d’inclusion positive chez Microsoft. Considérant l’envergure mondiale de notre entreprise, cet indicateur est très positif. Cela dit, nous avons la responsabilité de tendre la main à ceux qui ne font pas partie de ce 88 %.

Notre responsabilité d’ensemble

La mission, l’envergure et la portée mondiale de notre entreprise font que nous ne pouvons pas nous contenter d’accroître la sensibilisation en matière d’inclusion. Nous avons une occasion unique de mener le débat et d’avoir un impact tangible et significatif sur la façon dont les gens reçoivent les services et les produits Microsoft, sur les relations qu’ils établissent avec notre personnel et avec notre entreprise en général. Notre responsabilité ne se limite pas seulement à ceux qui travaillent avec nous. Elle s’étend à l’ensemble de l’industrie des technologies, aux secteurs que nous desservons et aux communautés où nous vivons.

Je vous encourage toutes et tous à lire le rapport complet afin de découvrir encore plus de données détaillées, de nouvelles idées, des histoires et des initiatives de nos employés ainsi que les choses que nous avons apprises et la façon dont nous les mettons en pratique.

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