Por Lindsay-Rae McIntyre, Diretora de Diversidade da Microsoft
Hoje compartilho com você o Relatório de diversidade e inclusão da Microsoft para 2021, nosso terceiro relatório anual e oitavo ano divulgando publicamente os dados demográficos da nossa força de trabalho em todo o mundo. O ano passado foi desafiador para muitas pessoas, comunidades e organizações. Atos contínuos de ódio e violência nos EUA e em todo o mundo continuaram a levar temas como discriminação racial para a vanguarda da consciência social, enquanto a pandemia global exacerbou as iniquidades e transformou nossa vida. Diante dessas realidades, é evidente o senso de urgência para resolver alguns dos maiores problemas sistêmicos de igualdade e inclusão.
Este relatório é uma oportunidade de quantificarmos o impacto do nosso trabalho. Avaliação e dados são temas sensíveis para nós, não apenas porque nos permitem reconhecer o progresso, mas também porque nos permitem identificar caminhos e oportunidades para fazer melhor. E, embora os números ofereçam uma visão importante e necessária, também priorizamos as perspectivas e experiências dos mais de 180.000 funcionários que trazem todo seu talento para nossa família de empresas da Microsoft. Além dos dados e do progresso que você pode encontrar no documento, também estamos compartilhando cinco vídeos que exploram a estratégia e a intenção por trás do trabalho que fazemos e as pessoas que dão vida a tudo isso.
Tenho muita confiança nesse impulso que estamos presenciando em nossa Aliança no roteiro de aprendizagem da Microsoft, que lançamos em 2019. Até junho de 2021, pelo menos 96% dos funcionários concluíram cursos sobre Diversidade e inclusão sobre como sermos aliados, como proteger outras pessoas, privilégios e vieses inconscientes no ambiente de trabalho. Com isso, nossos funcionários adquirem a consciência necessária para se tornarem aliados. O que me inspirou foi o convite à ação feito pelos muitos acadêmicos líderes do setor, cientistas comportamentais e especialistas em mudanças sociais que se juntaram a nós no nosso evento Include 2021 e nos permitiram compartilhar suas perspectivas em nosso site da Jornada de Inclusão. Esses especialistas externos trouxeram uma clareza de propósito para os funcionários e para o nosso ecossistema.
Os dados mostram progresso constante
Os dados a seguir refletem o negócio principal da Microsoft, que não inclui LinkedIn, GitHub e nossos estúdios de jogos minimamente integrados. Para ver os dados da família mais ampla de empresas da Microsoft, visite as páginas 9 a 11 do relatório.
A representação da maioria dos grupos em nosso negócio principal da Microsoft aumentou ano após ano. Para que a representação de um grupo aumente, a população de funcionários desse grupo precisa crescer a uma taxa igual ou maior do que a população geral de funcionários. Desde 2017, nossa força de trabalho na Microsoft cresceu 41,6% globalmente e 35,4% nos EUA. No mesmo período, o crescimento populacional de certos grupos excedeu essas taxas em nossos principais negócios da Microsoft, continuando uma tendência de anos em direção a uma maior diversidade:
- As mulheres representam agora 29,7%da nossa força de trabalho global, um aumento de 1,1 ponto percentual desde 2020.
- Os funcionários negros e afro-americanos agora representam 5,7% da nossa força de trabalho nos EUA, um aumento de 0,9 ponto percentual desde 2020. Este é o aumento de representação mais forte comparativamente ao mesmo período do ano anterior em cinco períodos do relatório.
- Os funcionários hispânicos e latinos agora representam 7,0% de nossa força de trabalho nos EUA, um aumento de 0,5 ponto percentual desde 2020. Este é o aumento mais forte comparativamente ao mesmo período do ano anterior em cinco períodos do relatório.
- Os funcionários asiáticos, uma categoria que inclui mais de uma dúzia de grupos étnicos diferentes, agora representam 35,4% de nossa força de trabalho nos EUA, um aumento de 0,7 ponto percentual em relação a 2020.
- Funcionários nativos americanos, nativos do Alasca, havaianos nativos e das Ilhas do Pacífico representam 0,7% da nossa força de trabalho nos EUA, e esse número permaneceu estável nos últimos cinco períodos do relatório.
- Os funcionários que se identificam como multirraciais agora representam 2,5%da força de trabalho dos EUA, um aumento de 0,2 ponto percentual em relação ao ano passado.
- Até junho de 2021, 7,1%dos nossos principais funcionários da Microsoft nos EUA optaram por se identificar como tendo uma deficiência. Trata-se de um ponto percentual a mais do que em junho de 2020.
Temos alcançado alguns ganhos ano após ano no nível de liderança, especialmente entre as mulheres em todo o mundo, e entre líderes asiáticos, negros e afro-americanos nos EUA:
- Os funcionários negros e afro-americanos em nossa força de trabalho nos EUA compreendem 3,9% dos gerentes, 3,2% dos diretores e 3,8% dos parceiros + executivos. A nível executivo, a representação aumentou 1,9 ponto percentual no último ano, atingindo 5,6%.
- Os funcionários hispânicos e latinos em nossa força de trabalho nos EUA são 6% dos gerentes, 5,2% dos diretores e 5,2% dos parceiros + executivos. A nível executivo, a representação aumentou 0,4 ponto percentual em relação ao ano passado, atingindo 3,7%.
- Os funcionários que se identificaram com um grupo étnico asiático compõem 31,0% dos gestores, 31,3% dos diretores e 26,2% dos sócios + executivos. No nível executivo, a representação asiática atingiu 23,3%, um aumento de 1,8 ponto percentual em relação ao ano passado.
- As mulheres em nossa força de trabalho global são 27,1% dos gerentes, 22,0% dos diretores e 21,1% dos sócios + executivos. Enquanto a representação de mulheres executivas caiu 0,6 ponto percentual de 2019 para 2020, aumentou 1 ponto percentual em 2021, resultando em uma representação executiva de 25%.
Como parte de nossa Iniciativa de Equidade Racial, nos comprometemos a dobrar o número de gerentes, colaboradores individuais seniores e líderes seniores nos EUA negros e afro-americanos, hispânicos e latinos até 2025, e conforme o relatório nos mostra, estamos bem no caminho para atingir nossa meta, com os níveis de liderança aumentando ano após ano.
Eu seria negligente em concluir sem reconhecer a mudança crítica no espaço de diversidade e inclusão, especialmente com os desafios agudos dos últimos dois anos. A diversidade e a inclusão estão se tornando um tema ainda mais urgente e multifacetado. Além das implicações morais e sociais, ela abrange as prioridades empresariais e corporativas. As indústrias de todo o mundo já não questionam se a diversidade e a inclusão são importantes, mas debatem qual é a melhor forma de apoiar um desafio tão essencial. As organizações estão sendo cobradas a irem além das promessas vazias para compromissos sustentáveis.
No ano passado, na Microsoft, enfrentamos esse desafio, aproveitando o poder de nossa empresa para impulsionar esse trabalho, primeiro dentro da Microsoft, mas também nas comunidades onde vivemos e trabalhamos. Nossa missão é inerentemente inclusiva, nosso compromisso é consistente e nosso foco está no trabalho que ainda precisamos fazer para gerar o progresso que imaginamos.
