Por Jared Spataro, vice-presidente corporativo do Microsoft 365
Em abril de 2020 – apenas um mês após o início de uma pandemia global que desencadeou uma mudança mundial para o trabalho remoto – minha equipe e eu compartilhamos as primeiras pesquisas sobre como o trabalho estava mudando. Não sabíamos muita coisa naquela época, mas sabíamos que não havia como voltar atrás. Como eu disse: “Este momento mudará a maneira como trabalhamos e nos conectamos para sempre”.
Agora, um ano depois, estamos à beira da próxima grande interrupção do ambiente de trabalho. Com a vacinação difundida em todo o mundo, focamos em um novo normal: o trabalho híbrido. Podemos aproveitar os dados, os aprendizados e a experiência humana do ano passado para nos levar adiante.
Modelos operacionais de reconfiguração para trabalho híbrido
Hoje, estamos publicando nosso primeiro Índice de Tendências de Trabalho anual: “A próxima grande revolução é o trabalho híbrido – estamos prontos?” Pesquisamos mais de 30.000 pessoas em 31 países, analisamos trilhões de sinais de produtividade e trabalho no Microsoft 365 e no LinkedIn e conversamos com especialistas que estudaram colaboração, capital social e design de espaço no trabalho por décadas. Nossa pesquisa revelou sete tendências-chave que os líderes precisam saber agora para fazer o trabalho híbrido funcionar.
Uma coisa é bastante clara: não estamos mais presos às noções tradicionais de tempo e espaço no que diz respeito a como, quando e onde trabalhamos. É uma grande mudança mental – que exigirá que líderes e organizações reexaminem e reformulem seu modelo operacional fundamentalmente.
E há grandes mudanças pela frente. Nossa pesquisa indica que quase metade (41%) da força de trabalho global está considerando deixar seu emprego este ano, e 46% dizem que provavelmente se mudarão porque agora podem trabalhar remotamente. Sua abordagem para o híbrido acabará impactando quem fica, quem vai e quem procura ingressar na sua empresa.
O Índice de Tendências de Trabalho 2021 revela sete tendências principais para os líderes na mudança para o trabalho híbrido:
- O trabalho flexível veio para ficar
- Os líderes estão fora de contato com os funcionários e precisam de um alerta
- A alta produtividade está mascarando uma força de trabalho exausta
- A Geração Z está em risco e precisará ser reenergizada
- Redes em redução estão colocando a inovação em risco
- A autenticidade aumentará a produtividade e o bem-estar
- O talento está em todo lugar em um mundo de trabalho híbrido
Ao iniciarmos nossa transição para o trabalho híbrido neste mês na Microsoft, esperamos que este guia apoiado por pesquisas possa ajudar os líderes de negócios em suas próprias jornadas de trabalho híbrido. A próxima fase trará desafios e oportunidades, mas estamos otimistas quanto ao futuro. Se pegarmos o que aprendemos ao superar um desafio que ocorre uma vez em cem anos e usarmos para traçar um caminho que dê às pessoas a flexibilidade de que precisam, juntos podemos construir um mundo de trabalho melhor para todos.
