Облачная стратегия для глобальной нефтегазовой компании

Компания BP видит серьезные преимущества в создании гибридного облака. Прежде всего, это позволяет снизить операционные расходы и получить необходимую гибкость и масштабируемость, чтобы обеспечить потенциальный рост бизнеса. Кроме того, для BP особенно важно – ускорить разработку и запуск корпоративных приложений, а также упростить их доставку в удаленные регионы. Гибрид дает возможность перенести многие ключевые процессы и данные компании в Microsoft Azure и при этом соответствовать регуляторным требованиям в разных географических локациях благодаря наличию собственных ЦОД.

«Мы не хотим тратить много средств на операции, мы хотим тратить их на реальную разработку приложений, чтобы приносить бизнесу больше возможностей. Microsoft Azure — превосходная среда для этого», — объясняет переход к облачной стратегии главный архитектор платформы Microsoft в BP Джон Майо.

Опыт BP предвосхищает тренд, который становится всеобщим. Движущей силой рынка облачных вычислений больше не являются «экономия» или «сокращение затрат» на ИТ. Реальные преимущества облачных вычислений, как подчеркивает IDG, заключаются в гибкости, масштабируемости и потенциале роста для компаний. В отчете Flexera о состоянии рынка облачных услуг в 2020 году рентабельность и экономия по-прежнему фигурируют в качестве основных мотиваторов для использования облачных сервисов, но сразу за ними следуют скорость доставки продуктов и услуг, ценность, предоставляемая бизнес-подразделениям, а также повышение скорости внедрения инноваций. Переход к облаку — это уже не просто перенос существующих сервисов для их более дешевой эксплуатации. Это новый подход, который позволяет организации иначе организовывать разработку и запуск новых продуктов, трансформировать свои рабочие процессы, становиться более конкурентными.

Преимущества облака

Глобальная нефтегазовая компания BP работает в 73 странах мира и располагает сетью мега-ЦОД во всех странах, где ведет свою деятельность. Бизнес-процессы компании требуют обработки больших объемов разнообразных данных и использования большого количества корпоративных приложений. Долгие годы собственные дата-центры BP отлично выполняли свою задачу, но возможности глобальных провайдеров облачных вычислений заставили BP переосмыслить свою ИТ-стратегию.

При строительстве локальных центров обработки данных компаниям чаще всего приходится выбирать самые мощные сервера «на вырост», потому что не всегда можно предвидеть будущие вычислительные потребности и бюджеты. Это выливается в миллионы долларов капитальных инвестиций. Само обустройство ЦОД отнимает много времени и задействует много человеческих ресурсов. В «облачном» мире все проще: можно задействовать дополнительные мощности по требованию и запускать приложения без потери времени, без серьезных капиталовложений и бюрократических проволочек.

«Мы осознали, что никогда не сможем достичь тех масштабов, гибкости, инноваций, стабильности и географического охвата, которые мы видели у публичных облачных платформ, — рассказывает директор по разработке платформ BP Том Инглис. — Это привело нас к принятию облачной стратегии и разработке планов по выходу из бизнеса управления ЦОД и перемещению нашей инфраструктуры в облако».

К новой облачной стратегии BP привели следующие потребности:

• Снизить капиталовложения и операционные расходы на обслуживание ЦОД.
• Сократить время и упростить процесс запуска новых ИТ-проектов.
• Обеспечить стабильность, гибкость, масштабируемость, безопасность ИТ-инфраструктуры.
• Охватить географически все регионы присутствия.
• Обеспечить совместимость с локальными решениями в тех странах, где это обусловлено законодательно.

Реализация

Для реализации новой облачной стратегии ВР выбрала облако Microsoft Azure. Решение было обусловлено надежностью поставщика, объясняют в компании. «Мы всегда были серьезным клиентом Microsoft, и наши отношения имеют для нас ключевое значение, поэтому выбор Azure был абсолютно логичным», — пояснил Джон Майо. ВР давно и активно использует продукты Microsoft в своей работе. Однако для создания гибридного решения, объединяющего локальные и облачные ресурсы, требовался новый подход.

Чтобы понять возможные варианты развития событий в публичном облаке, ВР для начала развернула в Azure Microsoft SharePoint Server. Облако тогда рассматривалось, скорее, как хостинговое решение, но в компании быстро поняли, что этого мало для весомых изменений. В итоге BP начала переход к новой облачной стратегии, заключающейся в построении гибкой гибридной архитектуры для последующего масштабного переноса ресурсов и процессов в облако.

Гибридный комплекс

Часть данных и процессов компании BP по-прежнему должны обрабатываться локально — это связано с серьезным регулированием в нефтегазовой отрасли и законами разных стран о защите данных. Вот почему BP требовался именно гибридный подход. Он реализуется при помощи инструментов портфеля Azure Stack, включающего аппаратные и программные решения.

Переход ВР к гибридному облаку был пошаговым, при этом часть действий осуществлялась параллельно. Можно выделить несколько ключевых этапов:

• Пилотный перенос локальных ресурсов в облако (ресурсы SharePoint на Azure).
• Построение сети и подключение существующих ЦОД к Azure.
• Унификация управления доступом (Azure AD).
• Построение сети WAN между объектами BP.
• Установка Azure Stack в тех регионах, где это необходимо.
• Пилотирование новых проектов по развертыванию корпоративных приложений, текущая разработка и поддержка.