Перейти к основному содержанию
Узнайте больше о дистанционной работе и обучении во время вспышки COVID-19
Перейти к основному контенту
Новости

История Microsoft в России

Удивительно, но факт: большинство русскоязычных PC-пользователей лучше осведомлены о событиях американской истории Microsoft (как минимум в пределах ее «мифологической» части из фильма «Пираты Кремниевой долины»), хотя история Microsoft в России не менее увлекательна, а ее первое значимое событие произошло в далеком 1987 году.

Именно тогда СП «Диалог», еще советское коммерческое предприятие, связало свой бизнес с Microsoft, став ее дистрибьютором. А первым большим проектом, реализованным в России, стала локализация MS-DOS 4.01 – самого передового на тот момент продукта Microsoft, оснащенного графической оболочкой DOS Shell.

Сегодня, когда все программные продукты крупных компаний свободно общаются с нами на родном языке, локализация одного из них не кажется чем-то значительным, однако в 1987 году все обстояло совершенно иначе

MS-DOS на русском

Сегодня, когда все программные продукты крупных компаний свободно общаются с нами на родном языке, локализация одного из них не кажется чем-то значительным, однако в 1987 году все обстояло совершенно иначе. Все программы, за исключением двух или трех, разработанных в России, были на английском и «тарабарском».

Тогда мало кто представлял себе, какие задачи должны быть решены в ходе первой полноценной русской локализации (само это слово было новым). Так, например, помимо перевода и составления глоссариев, была создана новая кодировка и раскладки клавиатуры для русского, украинского, белорусского и болгарского языка. Тогда же была решена судьба буквы «ё» и целый ряд других неочевидных на первый взгляд вопросов. Немалая часть решений, принятых в ходе той первой локализации, используется и по сей день.

Разумеется, проект оказался исключительно сложным и долгим во многом из-за того, что у его участников не было современных инструментов коммуникации и групповой работы.

Достаточно сказать, что руководитель локализации со стороны Microsoft – Пол Робсон – специально перевелся из офиса в Редмонде (США) в офис Microsoft в Германии, чтобы иметь возможность как можно чаще встречаться с рабочей группой в России.

Только в 1989-м у российской команды появился передовой на тот момент инструмент коммуникации: модем, позволявший за несколько часов передавать двоичный файл, разделенный на небольшие фрагменты.

И вот в 1990 году работа была завершена, а презентовать русскую версию MS-DOS 4.01 в Россию приехал сам Билл Гейтс. Примерно в то же время началась локализация Works для MS-DOS, чуть позже были локализованы Windows 3.0 и Excel 4.0, но точкой отсчета истории Microsoft в России навсегда останется выход MS-DOS на русском.

 

Сейчас офисы Microsoft открыты более чем в 70 городах России. Большинство сотрудников заняты поддержкой российских компаний-партнеров

Ekaterina

Екатерина Лажинцева работает в российском офисе Microsoft с 1993 года – до этого она была сотрудником СП «Диалог». Сейчас Екатерина занимает должность старшего менеджера сайтов MSDN & TechNet в России и Восточной Европе, но в начале карьеры в Microsoft ее основной задачей была локализация программных продуктов компании.

– В 1993 году все казалось новым и удивительным. Почти все, что мы делали, мы делали первыми, но это не пугало, а наоборот – становилось источником энтузиазма и вдохновения. То же самое, в принципе, можно сказать обо всех ИТ-компаниях, работавших в те годы в России. Буквально через несколько дней после перехода в Microsoft, я на 2 месяца уехала в Ирландию, чтобы работать там над локализацией Works. В то время зарубежная командировка сама по себе была большим событием, а тем более такая продолжительная. Впрочем, на тот момент личное присутствие было необходимым условием для эффективной работы с зарубежными коллегами. Все те инструменты коммуникации, которыми мы пользуемся сегодня, стали доступны несколько позднее. Я помню, например, как уезжая в длительную зарубежную командировку, нужно было ставить в известность ИТ-отдел, чтобы они изменили настройки сервера, и ты мог получать рабочую почту, находясь за границей. Сегодня мы можем работать из любого места. Мой руководитель живет в Англии, члены нашей рабочей группы – в других странах с различными часовыми поясами. И это никак не сказывается на качестве нашей совместной работы. Кажется, это – отличный пример того, как за прошедшие 20 лет инновации изменили мир к лучшему.

Бизнес Microsoft в России

Вслед за первыми продажами и поставками ПО Microsoft в Россию открылся и первый офис компании в Москве на Старой Басманной, возглавляемый Робертом Клафом, будущим руководителем Microsoft в странах Восточной Европы. Вначале помимо Роберта в офисе, переделанном из жилой квартиры, работало всего два человека. Впрочем, это не помешало завершить первый финансовый год 1993-1994 с прибылью, презентовать сразу несколько ставших весьма популярными продуктов (Windows 3.1, Microsoft Word 2.0 и Microsoft Excel 4.0) и открыть бесплатную телефонную службу технической поддержки для российских пользователей Microsoft. Тогда же была проведена первая конференция Microsoft для российских разработчиков DevCon’94.

До конца 90-х произошло немало других запоминающихся событий: начали работу представители Microsoft в Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, на юге России и в Сибири,  открылся первый региональный офис Microsoft в Санкт-Петербурге, было презентовано множество новых продуктов, таких как Windows 95, Office для Windows 95, Windows 98, Office 2000, Windows Millennium, Windows 2000, Office XP, Windows XP, первая русская версия Microsoft Project 2002. Впрочем, это – история, которую помнят не только старожилы, а практически все пользователи компьютера старше 30.

Сегодня Microsoft работает более чем в 70 городах России. Количество российских компаний-партнеров Microsoft превысило 10 000. Что неудивительно, ведь именно компании-партнеры составляют основу бизнеса Microsoft в России.

228256_402910779787114_1794596261_n

Евгений Воронин работает с партнерами Microsoft начиная с 1994 года. Сейчас он занимает должность руководителя департамента партнерской стратегии Microsoft в России и является главным специалистом в вопросах взаимодействия с партнерами. При желании он мог бы пошутить на тему полного отсутствия карьерного роста, ведь 20 с лишним лет назад он занимался тем же самым: развивал партнерскую сеть и был главным, вернее, единственным сотрудником, работающим в этом направлении.

Российский офис Microsoft в 1994 году был немного похож на стартап. Впрочем, тогда весь ИТ-бизнес в России ощущал себя на старте. Было мало продуктов, специалистов, инструментов… Не было многих вещей, которые сегодня кажутся обязательными для ведения бизнеса, и тем не менее все участники рынка испытывали чисто стартаперский оптимизм, чувствовали, что мир меняется и они принимают в этом непосредственное участие. Так оно и было: российский рынок, да и сама ИТ-индустрия стремительно росли и предлагали нам новые возможности. Достаточно вспомнить выход Windows 95, операционной системы, с которой началось массовое использование оконных интерфейсов.

Впрочем, у Microsoft в 1994 году уже было то, что большинству наших российских партнеров только предстояло создать: отлаженные бизнес-процессы, распределение обязанностей, стратегия и корпоративная культура. Это производило очень сильное впечатление: они действительно знали, как должна работать ИТ-компания. Каждый из нас четко видел свои задачи и зону ответственности, при этом все значимые решения принимались коллегиально, а не спускались «сверху» – мы сами определяли направление своей работы.

 За эти годы технологии изменили мир даже больше, чем мы могли себе представить – теперь они присутствуют во всех областях нашей жизни. Российский ИТ-рынок сформировался и продолжает развиваться, а я с удовольствием наблюдаю за успехами наших партнеров, многие из которых стали известны не только в России, но и в мире.

26810_100572216654884_2715505_n

Александр Львов начал работать в российском офисе Microsoft в год выхода Windows 95.
– Я помню шутку про то, что Microsoft продает диски с Windows 95, как диски Мадонны. Но так оно и было: в Америке люди выстраивались в очереди, в России мы видели огромный интерес со стороны партнеров и пользователей. При этом еще далеко не все понимали, каким образом ИТ может повысить эффективность бизнеса – моя задача заключалась в том, чтобы в рамках технического сопровождения продаж демонстрировать оптимальные сценарии использования программных продуктов Microsoft. Это было действительно интересно, ведь на тот момент не только появлялись новые ИТ-инструменты, параллельно возникали и формировались сами бизнес-процессы. 

Приходя в российский офис Microsoft, ты сразу чувствовал, что он является частью глобальной корпорации, объединившей множество людей в разных странах. Хотя Skype, Lync или Office с возможностью совместного редактирования документов еще не было, мы активно использовали те инструменты удаленного общения, которые были доступны, а главное – встречались лично. В офисе постоянно присутствовали зарубежные сотрудники. Часто встречи проходили в формате конференций и семинаров, посвященных новым продуктам или календарным событиям бизнес-плана. Я с удовольствием вспоминаю об этом и до сих пор общаюсь с зарубежными коллегами, с которыми тогда познакомился.

 В 90-ые всеми владело ощущение перемен, и в том, что касается ИТ, оно полностью оправдалось. Приятно думать, что в этом есть и наша заслуга.