Norske toppledere velger teknologien som gjør at de lykkes

Norske toppledere mener valg av teknologi er helt avgjørende for å lykkes både i norsk og internasjonalt næringsliv. Samtidig har de et stort ansvar for å verne om bedriftens og kundenes data. Vi har snakket med tre toppledere fra ulike bransjer om deres teknologivalg og krav til sikkerhet.

– Vi er her for å hjelpe til med å redde liv. Da må vi finne teknologien som gjør det på best mulig måte, sier Alexander Dahl, leder for Data og AI i Laerdal Medical.

Stavanger-bedriften er blant verdens beste på medisinsk treningsutstyr og opplæring. Med dette følger også strenge krav til valg av teknologi og leverandører.

– Vi er en global aktør som opererer på tvers av mange regioner, så det er egentlig ikke noe nytt at vi må forholde oss til lokale og regionale reguleringer. Det kan også være forskjellige reguleringer innad i et land. Men det er likevel et nytt aspekt: Hva om man skulle miste tilgangen? Eller om noen skulle utnytte at de har eierskap til teknologien?, sier Dahl.

Bildet viser en person som står foran en vegg med to vegglamper. Veggen har en jevn, grå overflate med en tekstur som minner om betong. Lampene er montert på veggen og har et geometrisk design som sprer lys i flere retninger, og lyset danner stråler som treffer veggen rundt lampene. Personen har på seg en mørk genser med glidelås og en hvit skjorte under. Nederst i bildet kan man se deler av en stol med mørkt sete og ryggstøtte.

Alexander Dahl, leder for Data og AI i Laerdal Medical

Debatten om digital suverenitet handler om hvordan stater, som Norge, kan beholde kontrollen over egne data, digital infrastruktur og teknologiske valg uten å være for avhengig av utenlandske aktører.

Politisk debatt

De siste årene har dette i økende grad blitt en politisk og sikkerhetspolitisk debatt, som også har nådd frem til møtebordene i norske ledergrupper.

– Norge er et lite land, og det er overambisiøst å tro at vi skal utvikle all teknologien selv. Vi er opptatt av å finne de riktige partnerne som møter de kravene vi setter. Vi skal også være en god kjøper som faktisk evaluerer og tenker oss om. I tillegg prøver vi å unngå at vi bygger oss for mye inn i en enkelt teknologi, men lager vår egen «teknologistack» slik at vi kan bytte leverandører ved behov, sier Dahl.

– Jeg ser problemstillingen, men tror ikke at løsningen er å løpe og gjemme seg i en lokal teknologi, legger han til.

Sikkerheten i høysetet

Telenor-sjef Benedicte Schilbred Fasmer er opptatt av å finne en god balansegang mellom nasjonale hensyn og tilgang til den mest avanserte teknologien.

– Det er jeg helt sikker på at vi klarer. Dette er en ny situasjon for oss. Vi har en multicloudstrategi og forskjellige tilnærminger avhengig av hvilke arbeidsstrømmer vi skal automatisere eller bruke kunstig intelligens på. For de områdene som er aller mest sensitive, for et land med krav til høyeste nivå av sikkerhet og suverenitet, så tenker jeg at vi ikke helt har sett de riktige løsningene. Da blir det å jobbe med partnere som Microsoft utrolig viktig for å klare å få det til, sier hun.

Fasmer trekker frem at Telenor er underlagt sikkerhetsloven som gjør at kravet til sikkerhet ofte er på aller høyeste nivå. Telenor følger løpende med på de ulike sikkerhetsnivåene og kravene knyttet til disse.

Utover dette har Telenor-sjefen et pragmatisk forhold til valg av teknologi.

– Absolutt. Jeg tror at det vil være helt meningsløst å rygge tilbake og bygge opp ting på nytt. Jeg tror det å bruke den fremste teknologien som allerede er til stede, er noe av nøkkelen for suksess, sier Fasmer.

Strenge krav til kritisk infrastruktur

I 2022 ble Agder Energi og Glitre Energi formelt slått sammen til det nye kraftkonsernet Å Energi. Konsernsjef Steffen Syvertsen støtter seg til nasjonale sikkerhetsmyndigheters krav til hvilke plattformer og leverandører som er lov å bruke.

Bildet viser en person som står foran en vegg med to vegglamper. Veggen har en jevn, grå overflate. Lampene er rektangulære og lyser oppover og nedover, og skaper lysstråler som sprer seg ut på veggen. Personen har på seg en mørkeblå dressjakke med en hvit skjorte under. Det er en liten pin festet på jakkeslaget, og en lommetørkle er synlig i brystlommen. Personen står foran en stol med mørkt sete og ryggstøtte. Ansiktet til personen er uskarpt og ikke synlig.
Steffen Syvertsen, konsernsjef Å energi

– For oss som er et selskap som driver den kritiske infrastrukturen i Norge, med nett, kraft og strømsystemer, så må vi være helt innenfor det som myndighetene setter som krav. Vi må være trygge på de plattformene vi bruker: At vi vet hvor dataene våre er, hvem som har tilgang til det, og at det er godt innenfor norske myndigheters regler og krav. Det er først og fremst de vi forholder oss til, sier han.

Syvertsen viser blant annet til at myndighetene jevnlig leverer oppdaterte analyser og råd til kraftbransjen.

– Vi har veldig god kontroll på dette i Norge. Vi har gode offentlige etater og myndigheter som hele tiden gir oss gode og oppdaterte råd om sikre løsninger. Sånn tror jeg vi kan være med å bygge tillit sammen. Bransjen, NVE, myndigheter og politikere må fremsnakke det gode systemet som vi har. Det gir god grunn for at forbrukere skal ha tillit til systemet vårt.

– Forstår du likevel at folk blir litt kritiske – eller usikre?

– Det er veldig naturlig at vi blir usikre når vi føler at noe truer den måten vi alltid har gjort ting på selv. Jeg tror en av de viktigste oppgavene vi har som samfunn er å være gode til å forklare hvorfor dette er løsninger som er veldig viktige for oss. Ifølge Microsofts undersøkelse er Norge et av de landene i verden som er best på å ta i bruk kunstig intelligens. Hvis vi får dette inn i næringslivet, så kan vi bygge verdens beste digitale samfunn her hos oss.

Teknologi som løser problemer

Tilbake til Stavanger. Alexander Dahl er opptatt av at teknologien skal understøtte Laerdal Medicals visjon om å hjelpe til med å redde liv. Målet er å redde 1 million flere liv i året hvert år frem til 2030.

Teknologivalgene skal bidra til å opprettholde konkurransekraft i en global konkurranse – med produkter på øverste hylle.

– Vi jobber ikke med teknologi som er på jakt etter et problem å løse, men heller et problem som trenger riktig teknologi. Og så er vi pragmatiske med hva vi velger for å løse problemet, sier Dahl.

Norsk bokmål (Norge)
Ikon for å velge bort personvernvalg Dine personvernvalg
Personvern for forbrukerhelse Kontakt Microsoft Personvern Behandle informasjonskapsler Vilkår for bruk Varemerker Om annonsene