Akkurat som Magdalena, elsker Ahmed Hassan, leder og medgründer av Amesto Aces, å tilegne seg ny kompetanse.

Faren hans flyttet til Norge fra Somalia og rådet sønnen til å utdanne seg innen regnskap. Selv om utdanningen har vist seg å være nyttig, har Ahmed aldri sluttet å lære seg noe nytt. Som seriegründer har han i en alder av 30 år allerede bygget tre selskaper fra grunn.

– Læring er min absolutte favoritthobby. Ikke bare profesjonelt, men også på fritiden! Jeg elsker å lære nye ting, sier Ahmed.

Sammen med broren Abukar(27) og vennen Liban Salad(29) har Ahmed allerede startet opp to vellykkede selskaper innen sosial innovasjon: Et sikkerhetsfirma som ansetter unge arbeidsledige innvandrere og et PR-byrå spesialisert på å nå innvandrermiljøer.

Det var tilbake i 2021 Ariane Spandow, styreleder i Amesto Group, tok kontakt med Ahmed.

Amesto er en nordisk teknologibedrift som støtte entreprenører gjennom en såkalt trippel bunnlinje. Denne modellen måler suksess utfra tre faktorer: Profitt, mennesker og planet.

Spandow ønsket å skape et teknologiprogram som kunne hjelpe arbeidsledige nordmenn tilbake i jobb, samtidig som det tettet kompetansegapet innen teknologi.

– Jeg hadde hørt om Ahmed, Abukar og Liban og syntes de hørtes ut som perfekte kandidater. Det er ikke mange som lykkes med å tjene penger som sosiale entreprenører, sier Spandow.

Etter et to timers møte på Teams fant Spandow og Hassan raskt tonen.

– Jeg spurte Ahmed om de ville bli en del av konsernet og starte Amesto Aces. Han ba om en time for å snakke med “gutta”, før han ringte tilbake og bekreftet at de var med, sier Spandow.

Før de satte i gang ba Ahmed om seks måneder for lære mer om bransjen og avvikle sine andre selskaper. Spandow ga ham det halve året, men krevde samtidig at de måtte skaffe sin første kunde i løpet av den perioden

Snart fikk “gutta” med seg Microsoft som partner. Fire måneder etter landet de sin første kunde: En norsk storbank som forpliktet seg til å ansette en kandidat på en ett-årskontrakt.

Henriette Dolven, leder for utdanning i Microsoft Norge, var en av dem som bidro inn i samarbeidet med Amesto Aces.
– En studie fra norske bransjeorganisasjoner viste at Norge vil mangle 40 000 teknologer innen 2023. Derfor er det helt avgjørende med nye initiativ som Amesto Aces for å fylle dette teknologigapet, sier Dolven.

Det første opplæringsprogrammet fokuserte på cybersikkerhet og brukte innhold fra Microsoft Learn. Amesto Aces ga kurset struktur og kombinerte opplæringen med “soft skills”, blant annet hvordan man presenterer seg selv i jobbintervjuer.
– For meg handler dette om Microsofts verdier: Inkludering og å være en del av noe meningsfullt, sier Dolven.

Styreleder Spandow trekker paralleller til Amesto Groups historie. Selskapet ble opprinnelig startet av hennes bestemor etter andre verdenskrig for å tilby sekretærtjenester til bedrifter med mangel på ansatte – og dermed få flere kvinner inn i arbeidsmarkedet.
– På en måte fullfører Amesto Aces denne sirkelen, sier hun.

Så langt har 61 personer deltatt i programmet, og 36 har fullført alle sertifiseringer. Syv er fortsatt i gang med kurset, mens 12 har fått fast jobb etter praksisperioden. Seks har fått IT-jobber underveis, og ni har fått jobb i andre bransjer.
Av deltakerne var ni kvinner, og 29 hadde innvandrerbakgrunn. Målet er å utvide programmet til flere norske byer og resten av Norden.

Amesto Aces har møtt to hovedutfordringer:

1. Stigma rundt langtidsledighet: Det er vanskelig for dem som har vært arbeidsledige lenge å komme tilbake i arbeid. Ifølge Ahmed koster én livslang arbeidsledig person den norske staten hele 15,3 millioner kroner.
2. Diskriminering basert på etnisitet og religion: En undersøkelse viste at søkere med utenlandske navn har langt lavere sannsynlighet for å bli innkalt til intervju – spesielt muslimske menn, som hadde 65 % lavere sjanse for å få svar på sin søknad.

Flertallet av deltakerne i Amesto Aces har så langt vært hvite. Ahmed har fått flere kommentarerom at det er ironisk at tre nordmenn med afrikansk bakgrunn hjelper hvite nordmenn inn I arbeidslivet.

– For meg handler ikke dette om hudfarge, men karakter! Vi ønsker utelukkende at folk skal få muligheter basert på hvem de er og hva de kan – ikke bli ekskludert på grunn av navn eller etnisitet, sier Ahmed.

Thale Fonkalsrud, leder for Digital Competence Center i KLP, understreker at Amesto Aces’ filosofi er i tråd med KLPs verdier. Fonkalsruds team jobber med å automatisere arbeidsprosesser i KLP, og de behøvde en utvikler som kunne håndtere varierte oppgaver.

Det var Magdalenas nysgjerrighet og evne til å ta ting kjapt som gjorde at hun først fikk jobben. Disse evnene har nå bidratt til at hun har fått forlenget kontrakten sin med ett år.

– Magdalena imponerte særlig i fjor høst, da hun under stor tidspress utviklet en AI-knapp I Word. Her var det mange usikkerhetsmomenter, men Magdalena fant løsninger og leverte under press. Hun håndterte det hele perfekt, avslutter Fonkalsrud.