La ambición se encuentra con la acción. Jóvenes profesionales hispanos x Makina Mode

Por: Microsoft Culture and Influence Communications.

Para la Generación Z que entra hoy en el mercado laboral, las expectativas sobre el crecimiento profesional, la estabilidad y el logro pueden parecer un objetivo cambiante. Muchos jóvenes profesionales hispanos de primera y segunda generación crecen sin ejemplos claros de cómo es el éxito, buscan equilibrar las expectativas familiares, los objetivos personales y las presiones culturales mientras intentan forjar una carrera que se sienta adecuada. No siempre hay un modelo tradicional que seguir.

Para ayudar a convertir la ambición en acción y el potencial bruto en progreso real, los profesionales hispanos de la Generación Z en las primeras etapas de su carrera aprovechan el Makina Mode: un estado de flujo donde la concentración se fija, el impulso aumenta y el esfuerzo, y la ingeniosidad y la claridad se aceleran.

Alcanzar el Makina Mode se facilita gracias a herramientas de IA como Microsoft 365 Copilot, que ofrecen a los jóvenes profesionales acceso a un nuevo tipo de confidente profesional: uno diseñado para ayudarles a alcanzar su potencial y ganar la confianza necesaria para afrontar lo que venga después.

Explorar experiencias tempranas en su carrera

Para comprender mejor cómo los hispanos de la Generación Z de EE. UU. abordan estos importantes primeros años en el mercado laboral, Microsoft realizó una encuesta nacional* para analizar sus experiencias, desafíos y prioridades. Aunque este grupo es fluido a nivel digital y optimista respecto a su futuro, muchos buscan un apoyo que vaya más allá de los simples trucos de productividad. Buscan una orientación que se sienta más personal, más cercana y adaptada a sus trayectos únicos, en especial a quienes no tienen mentores profesionales tradicionales.

Los resultados de la encuesta mostraron que casi la mitad (48%) de los profesionales hispanos en las primeras etapas de su carrera comienzan su trabajo sin un plan profesional claro, es decir, que entran en el mercado laboral sin ejemplos heredados, modelos a seguir ni exposición directa a trabajos en oficina. Como resultado, navegar por la dinámica de la oficina, entender cómo avanzar y saber a quién acudir para pedir orientación son algunos de sus mayores desafíos:

• El 37% se siente inseguro al interactuar con colegas, responsables o clientes
• El 30% no sabe cómo progresar en su empresa o sector
• El 30% no tiene personas a las que acudir de manera regular para pedir orientación

Incluso con estos obstáculos, los profesionales hispanos de la Generación Z creen que el verdadero empoderamiento profesional proviene de aprovechar su potencial, establecer seguridad financiera y contar con personas a las que acudir.

• El 52% quiere destacar en sus roles y ver caminos claros para avanzar
• El 45% quiere sentirse seguro de poder apoyar sus necesidades
• El 42% valora tener personas en las que apoyarse para el ánimo en el trabajo

IA como compañero de carrera

Cuando no existen fuentes tradicionales de orientación como gestores, mentores, compañeros o familiares, muchos jóvenes profesionales recurren a la IA para ayudar a cubrir la carencia como confidente profesional moderno.

• El 84% coincide en que la IA es una fuente valiosa de apoyo profesional en ausencia de fuentes tradicionales de orientación
• El 58% se siente más cómodo al hacer preguntas sobre carreras con IA que puede dudar en hacerle a un compañero o a un responsable

Las formas más comunes en que esta nueva plantilla recurre a la IA para pedir ayuda incluyen:

• Feedback práctico: el 52% usa IA para feedback rápido sobre la escritura
• Comunicaciones pulidas: el 41% utiliza IA para ayudar a comunicar ideas
• Preparación profesional y serenidad: el 39% recurre a la IA para ayudar a prepararse para momentos de alto riesgo (reuniones importantes, interacciones de liderazgo)

Makina Mode en la vida real

Para los jóvenes profesionales hispanos, desbloquear el Makina Mode es diferente para cada persona, ya sea conseguir un primer ascenso, ganar confianza en nuevos espacios, lanzar un proyecto paralelo o redefinir el éxito en sus propios términos. Se trata de hacer movimientos intencionados que generen impulso y acerquen los objetivos a su alcance.

Para dar vida a este concepto, Microsoft se asoció con tres profesionales de nueva generación que han alcanzado el Makina Mode a su manera: navegan desafíos, abren caminos poco convencionales y usan Microsoft 365 Copilot para mantenerse enfocados y avanzar.

El veterano de la industria tecnológica Yusuf Mehdi, vicepresidente ejecutivo y director de marketing para consumidores de Microsoft, reflexionó sobre su propio recorrido profesional y cómo la IA puede convertirse en un recurso fiable para los profesionales de la próxima generación.

«De pequeño, mi madre me pintaba un gran panorama de lo que era posible cuando creías en ti mismo y veías el aprendizaje como una gran oportunidad. Esa idea es algo que se ha quedado conmigo. Su determinación como inmigrante de primera generación desde México moldeó cómo afronto los desafíos, asumo riesgos y me mantengo comprometido con el aprendizaje mientras he afrontado importantes primeras veces en mi carrera. Con Makina Mode, nuestro objetivo es empoderar a jóvenes profesionales mientras dan sus propios primeros pasos importantes en sus carreras.»

IA en acción. Todo empieza con ustedes y su ambición

Para muchos jóvenes profesionales hispanos de primera y segunda generación, el éxito es mucho más que construir un currículum: se trata de generar confianza y descubrir nuevas posibilidades para el futuro. Herramientas de IA como Microsoft 365 Copilot actúan como un verdadero socio, no como un sustituto de los sistemas de soporte tradicionales, para ayudar a profesionales expertos en tecnología a activar el Makina Mode de maneras significativas e impactantes siempre que lo necesiten.

• Prepárense como un profesional, incluso cuando sean nuevos en el tema. Pónganse al día antes de las reuniones, resuman los materiales de fondo, extraigan información clave de correos electrónicos, documentos y hojas de cálculo relevantes, y generen puntos clave para llegar informados y seguros, incluso si es su primera vez en la sala.
• Lideren con confianza. Estructuren las presentaciones, refinen el mensaje y anticipen las preguntas para que sus ideas encajen con claridad, ya sea en una reunión individual o al dirigir una reunión de alto riesgo por primera vez.
• Comuniquen con claridad y mantengan los equipos alineados. Conviertan notas o lluvias de ideas dispersas en pasos claros a seguir, asignen responsabilidades y creen listas de tareas compartidas. Copilot les ayuda a organizar los flujos de trabajo y a que todos avancen en la misma dirección.
• Manténganse flexibles. Actualicen con rapidez los planes, plazos o tareas directo en su documento cuando cambien las prioridades. Copilot les ayuda a iterar de manera eficiente y a mantener los proyectos en el buen camino.
• Den seguimiento a triunfos y crecimiento. Utilicen Copilot para monitorizar hitos, resumir resultados y capturar las lecciones aprendidas. Destaquen puntos clave para que puedan mejorar de manera continua su forma de trabajar y liderar.

Copilot no solo les ayuda a empezar a trabajar. Les ayuda a terminarlo y a sentirse preparados, justo donde se trabaja.