Relatório Global de Diversidade e Inclusão da Microsoft 2024: Nosso relatório mais global e transparente até o momento

capa do relatório de diversidade mostrando grupo de pessoas

Por Lindsay-Rae McIntyre, Diretora de Diversidade e Vice-Presidente Corporativa de Talentos e Aprendizagem

Estamos compartilhando o  2024 Diversity & Inclusion Report (Relatório de Diversidade e Inclusão de 2024) da Microsoft, nosso balanço mais global e transparente até hoje. Este é o nosso sexto relatório anual consecutivo e o décimo primeiro ano compartilhando nossos dados globais da força de trabalho, destacando nosso progresso e áreas de oportunidade.

Nosso foco contínuo em diversidade e inclusão está diretamente ligado à nossa missão inerentemente inclusiva — empoderar cada pessoa e cada organização no planeta a alcançar mais, permitindo-nos inovar na era da IA. À medida que nos aproximamos do 50º aniversário da empresa, permanecemos profundamente comprometidos com D&I porque é isso que cria soluções transformadoras para os desafios mais complexos para clientes, parceiros e o mundo.

Dados principais

Coletamos uma variedade de dados, que são apresentados de maneiras específicas ao longo do relatório. Na seção a seguir, é importante entender a distinção entre nosso Negócio mais amplo da Microsoft* e nosso Negócio principal da Microsoft*.

Dados novos e expandidos

  • Datacenters: À medida que lideramos a mudança da plataforma de IA, nossa força de trabalho continua a se expandir para incluir funcionários com diferentes origens e funções, e estamos compartilhando novos dados este ano sobre uma população crescente de funcionários em funções de datacenter. Este grupo de funcionários cresceu 23,9% globalmente e 28,9% nos EUA em 2024, mais que triplicando desde 2020.
  • Em nosso relatório mais global até agora, expandimos novos dados globais de Autoidentificação para incluir funcionários indígenas e militares, bem como aqueles com deficiências. Por exemplo, 5,7% dos funcionários globais em nosso negócio principal da Microsoft se identificaram como tendo uma deficiência, um aumento de 0,2 ponto percentual ano a ano.
  • Continuamos a ter equidade salarial. Para a análise de pagamento mediano não ajustado, os dados mostram que fizemos progressos na redução das disparidades. Este ano, expandimos a análise de equidade salarial e a análise de pagamento mediano não ajustado para incluir não apenas mulheres dentro e fora dos EUA, mas também uma visão combinada de mulheres globalmente. Aumentar a representação de mulheres e grupos minoritários raciais e étnicos em níveis mais altos, combinado com a manutenção da equidade salarial para todos, continuará a reduzir a diferença de pagamento mediano não ajustado.

Representação

  • A representação de mulheres em nossa força de trabalho principal da Microsoft é de 31,6%, um aumento de 0,4 ponto percentual ano a ano. Além disso, a representação de mulheres em funções técnicas é de 27,2%, um aumento de 0,5 ponto percentual ano a ano.
  • A representação de mulheres em nossa força de trabalho principal da Microsoft aumentou ano a ano em todos os níveis de liderança, exceto no nível Executivo.
  • A representação de liderança de funcionários negros e afro-americanos em nossa força de trabalho principal da Microsoft no nível de Parceiro + Executivo cresceu para 4,3%, um aumento de 0,5 ponto percentual ano a ano. A representação de liderança de funcionários hispânicos e latinos em nossa força de trabalho principal da Microsoft no nível Executivo aumentou para 4,6%, um aumento de 0,8 ponto percentual ano a ano.
  • Em nossa força de trabalho mais ampla da Microsoft, a representação de grupos minoritários raciais e étnicos é de 53,9%, um aumento de 0,6 ponto percentual ano a ano.

Cultura e inclusão em foco

Sentimento e engajamento dos funcionários

  • Nossa pesquisa semestral Employee Signals foca na experiência dos funcionários e nos ajuda a aprofundar nossa compreensão para que possamos ajustar nossos esforços onde necessário. Esses insights mostram que os funcionários continuam a sentir que estão prosperando, com uma pontuação global e dos EUA de 76. Dentro do Employee Signals, focamos em prosperar, que definimos como “estar energizado e capacitado para fazer um trabalho significativo”. Isso é projetado para medir o senso de propósito dos funcionários, o que é importante para a realização pessoal e profissional. Pesquisamos os funcionários em três dimensões de prosperar: Sentir-se energizado, sentir-se capacitado e fazer um trabalho significativo.
  • Os resultados da nossa pesquisa Daily Signals indicam que as percepções dos funcionários sobre o compromisso da Microsoft em criar um local de trabalho mais diversificado e inclusivo aumentaram dois pontos ano a ano, para uma pontuação média de 79.
  • Desde a introdução do conceito de aliança para os funcionários em 2018, inspiramos e lideramos um impacto positivo em nossa cultura. Em junho de 2024, 95,6% dos funcionários relataram algum nível de conscientização sobre o conceito de aliança, um aumento de um índice de 65,0% em 2019, quando começamos a perguntar aos funcionários sobre sua conscientização.

Um compromisso que abrange décadas

Nosso relatório anual de D&I não apenas revisa nossos dados, mas também ilumina a estratégia intencional e as ações que nos ajudaram a fazer progressos ao longo da jornada da nossa empresa.

Exemplos incluem:

  • Ser uma das primeiras empresas da Fortune 500 a expandir a política antidiscriminação e benefícios para funcionários LGBTQIA+ em 1989.
  • Anunciar nossa Iniciativa de Equidade Racial em junho de 2020, delineando ações e progressos que esperamos fazer até 2025 para ajudar a abordar a injustiça racial e a desigualdade nos EUA para as comunidades negras e afro-americanas.
  • Lançar simulações de aprendizado imersivo de D&I em 2021, permitindo que os funcionários pratiquem habilidades cruciais de D&I, como reconhecer e abordar preconceitos, responder a microagressões e demonstrar aliança eficaz.
  • Construir sobre mais de uma década ajudando a requalificar membros do serviço militar através da nossa Microsoft Software and Systems Academy (MSSA), e neste ano expandir essa oportunidade de qualificação para treinar cônjuges militares para funções de TI remotas e de alta demanda.
  • Introduzir pronomes e recursos de autoexpressão no Microsoft 365, uma inovação trazida diretamente à fruição porque ouvimos e colaboramos com clientes, parceiros e funcionários que pediram esses recursos.

Uma missão tão ousada quanto a nossa

Na Microsoft, somos guiados por nossa missão, visão de mundo e cultura. Nossa missão é o porquê; ela impulsiona nossas ações. Nossa visão de mundo é o quê, moldando nossa estratégia e produtos. A cultura é o como, influenciando tudo com foco no crescimento e inovação. A cultura também é o quem: quem compõe a força de trabalho, quem atende nossos clientes, quem inova o futuro da tecnologia. A diversidade da força de trabalho, combinada com a inclusão, desbloqueia o potencial individual e coletivo. Isso é o que é necessário para permanecer relevante, competir em escala e vencer.

Cada pessoa. Cada organização. Todos os dias. Em todos os lugares.

Aqui está o progresso para os próximos 50 anos.

Lindsay-Rae

Notes

*Negócio mais amplo da Microsoft: Inclui o negócio principal da Microsoft, além de empresas minimamente integradas. Funcionários de joint ventures e empresas recém-adquiridas não estão incluídos nos dados, incluindo Activision, Blizzard e King. O LinkedIn foi adquirido em dezembro de 2016, o GitHub foi adquirido em junho de 2018 e a Activision, Blizzard e King foram adquiridas em outubro de 2023. Fornecemos dados independentes para essas três aquisições. A Nuance Communications foi adquirida em março de 2022 e totalmente integrada em agosto de 2023.

**Negócio principal da Microsoft: Representa 88,4% da força de trabalho mundial mais ampla da Microsoft.

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