“过去两个月，全球在数字化转型上的进步，比过去两年加起来都要多。” 在疫情期间的一次全球员工例会上，微软全球 CEO 萨提亚•纳德拉（ Satya Nadella ）这样讲到。
2020 年 7 月，微软 Inspire 大会首次采取全线上形式进行。经过了疫情数月的“洗礼”，全球的企业和组织的数字化转型又进入到了新的阶段，萨提亚也进一步指出：“我们的整个生态系统已经在响应、复苏和重构的各个阶段中进行着导引，帮助各种规模的组织在最困难的情况下保持连续性、开放性，并创建新的业务模型。”
毫无疑问，企业都希望以更加积极的姿态，实现企业文化、运营管理、商业模式等方面的升级转型。但不可否认的是，疫情在全球范围内的爆发和肆虐，让这当中的众多企业不得不下定决心进行转型，或是加速转型。形式上的相对被动，并不意味着没有“章法” 可寻。微软给出的策略是：响应（ Response ） 、复苏（ Recovery ） 、重构（ Reimagine ）的业务模式。这也是在过去的几个月中，微软亲历，以及帮助众多客户和合作伙伴经历的历程。模式有了，接下来要做的，就是帮助企业加速完成这一模式，即更快地响应、 复苏和重构。
微软给出的答案是：韧性（ Resilience ）！
经此一役，任何一家企业都需要“研磨” 自身的应变能力，变化和挑战永远存在。企业需要通过对自身数字化能力的提升，加大对自身业务模式、运营模式及管理模式的创新力度，以驱动企业成长力，最终实现数字化成长，打造有韧性的企业内核。而微软正在将基于自身领先的云计算及人工智能技术的解决方案，带向客户、合作伙伴和开发者，帮助他们快速掌握数字化成长的诀窍，以足够的韧性迎接未来的挑战。
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