(2017 年 6 月 21 日，台北) 新創是推動企業轉型、產業革命、市場洗牌的重要力量，但從概念到落實、從萌芽到茁壯的過程遠比想像中更為艱難。Microsoft BizSpark 以全球性計畫為新創公司提供從技術到商業的豐富資源，台灣微軟更進一步結合在地的育成夥伴，以 BizSpark Plus 計畫共同促成新創公司的成長及茁壯。
從萌芽到茁壯，BizSpark 為新創公司提供的不只是資源，還有商機，因為微軟將參與 BizSpark 的新創公司視為夥伴，納入微軟業務部門的推薦銷售名單，或是引薦給其他的合作夥伴。舉例來說，微軟去年底就與 AMIS 帳聯網路科技公司、工業技術研究院合作建構帳聯網系統，並與富邦、國泰、兆豐、凱基、台新、中信等多家金控的數位金融部門合作交流。
BizSpark Plus 則更進一步擴大新創公司的視野及未來。目前台灣已有三十多家 BizSpark 育成夥伴，集結橫跨產官學領域的創投、加速器及孵化器。其中，專注於 IoT 的研華、來自時代基金會的 Garage+，以及源自工研院並負責執行台灣雲豹育成計畫的 StarFab，皆透過與微軟的長期合作及 BizSpark 計畫的延伸，結合各自獨特的策略、觀念來扶植新創公司。
研華看好中型公司的新創潛能
從舉辦 Tic100 A+ 創業計畫、IoT Accelerator Day 活動，到贊助多家加速器如 StarFab，研華公司對於新創公司的扶植不遺餘力，原因就在於體認到內部創新必然需要來自外部新創的力量。
鎖定物聯網（IoT）領域的研華公司，希望藉由育成計畫來為台灣構建 IoT 生態圈和產業價值鏈，最看好的育成對象是有遠見且至少有 30 名員工的中型公司，也期望與微軟共同推動及協助台灣在 IoT（物聯網）的未來發展。
研華公司董事長劉克振直言，在台灣要從新創團隊走向中型公司其實很困難，一方面是大環境的氛圍並不認同，包括新創自己和投資者皆如此；另一方面是在由小慢慢擴張的過程裡，許多新創團隊仍停留在小企業思維，不像美國或中國的新創都是要做大格局。
他以自己看過的新創團隊為例，合格率只有 10%，停留在小企業思維的小團隊資源不足、不易存活，再加上目前 IoT 的成功實例極少，相關知識仍未成熟，特別容易犯下致命錯誤。解決方法就是讓新創團隊攜手合作，用合作來促成有遠見的中型公司，與 BizSpark 計畫的宗旨與目標不謀而合。
Garage+以人才培育為新創育成基礎
Garage+ 是時代基金會旗下的育成計畫，時代基金會的成立宗旨就是以人才與創新為重，固定在偶數年舉辦包含密集課程在內的名校參訪活動，例如：麻省理工學院，而在奇數年舉辦年會，像是今年的年會主題為數位醫療。
初期以虛擬形式運作的 Garage+，2014 年在嘉新基金會及其他贊助企業的支持下成立實體空間，微軟從當時就投入參與並引進 BizSpark 計畫及其他資源。目前，Garage+ 的服務對象是種子期到 B 輪階段的公司，國內及國際團隊皆涵蓋在內。
時代基金會專案經理盧志軒表示，以非營利組織運作的時代基金會專注在產業及人才，不賺錢也不投資，而是透過各種教育計畫和新創計畫回饋社會，與合作夥伴的關係也不以金錢為基礎，而是鼓勵大家共同投入人才教育。
無論是在人才的訓練、產業的推動，時代基金會一直與微軟保持合作，就連微軟研究院的歷任院長亦有良好的互動往來，而台灣微軟也為有意進軍中國及海外市場的團隊提供許多機會。時代基金會將持續扮演平台的角色，負責培植學生、讓台灣與國際接軌、打造完整的價值鏈。
StarFab 以研發成果嚴選育成團隊
StarFab 以民營的公益平台為定位，集結國內知名企業之力，透過以大帶小的模式來結合台灣能量與技術，培植以商業為目的的新創團隊進軍國際市場。這種作法成為新創與大公司互利雙贏的關鍵，StarFab 獨有的企業命題機制，讓新創成為協助大公司創新的助力，相對地，大公司則為新創提供初期訂單與經營建議。
企業命題的內容涵蓋雲端運算、IoT、大數據及工業 4.0 等科技創新，因而從台灣雲豹育成計畫第一期以來就有微軟的積極參與，包括引進微軟雲端平台 Azure 及 BizSpark 計畫等資源與技術諮詢，並提供接軌國際市場的機會。
StarFab 執行長劉晏蓉指出，「創新」時時刻刻都在發生，並不是新創或大公司的專利，而且做事業本來就是要不斷地找出可能性，所以 StarFab 為新創提供的是從研發、驗證場域、市場，乃至於智權佈局的實務協助及支援。
對 StarFab 而言，台灣在科技及製造的基礎是不可忽視的底蘊，台灣的國際級企業如研華、台達電進行的橫向跨領域投資則是值得期待的未來，希望結合微軟長期以來身為台灣科技夥伴的助力，繼續保持台灣產業在科技創新的領先。
微軟延續長久以來的策略，跨領域結合夥伴、打造生態圈、共創榮景，就連對新創公司的扶植也不例外。透過與多家加速器及創投的合作，發揮一加一大於二的綜效，不僅讓新創團隊獲得最需要的資源與助力，也讓各式各樣的創新得以快速地實現及擴散。
