Por: Ineke Geesink.
Sabemos que algunas de las razones por las que las mujeres y las niñas participan menos en los campos de STEM se debe a factores muy ligados a nuestra cultura, que tiende a reproducir estereotipos de género, y a reforzar idearios de que existen “carreras femeninas o masculinas”. Las ciencias, las matemáticas y la tecnología siempre han sido popularmente identificadas como “campos profesionales para hombres”.
Cuando revisamos la raíz de este problema notamos que contribuye mucho la falta de apoyo en la escuela y en el hogar para que las niñas se interesen y se dediquen a estos temas, la falta de representación y de modelos a seguir, la presión de grupo negativa y también el acoso. Los estudios demuestran que no es un problema de capacidad. En algunos países del mundo en desarrollo, las niñas todavía luchan por el acceso básico a la educación y luego por ser aceptadas en el lugar de trabajo.
Además de un cambio en la mentalidad, se necesita sobre todo un cambio en la cultura de la industria y las organizaciones que participan de ella. Se deben realizar profundas introspecciones para revisar en qué nos hemos equivocado en el pasado y cómo podemos mejorar y ser una industria más inclusiva y diversa.
El Foro Económico Mundial estima que el mercado laboral global puede absorber aproximadamente 150 millones de nuevos empleos tecnológicos durante los próximos cinco años. Para 2030, 77% de los trabajos requerirán habilidades en tecnología. Al mismo tiempo que hay una demanda creciente e insatisfecha en el mundo STEM (ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas por sus siglas en inglés), el déficit de mujeres en estas áreas es un problema global: en el mundo sólo el 35% de los estudiantes de STEM en la educación superior son mujeres, según el informe de la UNESCO. En la industria del software, la representación femenina no suele superar el 10%.
Con una demanda creciente y una proporción tan pequeña de mujeres que elige carreras STEM, lo que podría pasar es que la brecha se ahonde aún más. Esto representaría una gran pérdida de talento potencial, una pérdida también para esta industria en materia de creatividad e innovación, pues debemos crear tecnología que integre todas las perspectivas y necesidades, que sirva a todas las personas y para ello necesitamos también integrar a todas las personas y miradas en su diseño e implementación.
En esencia, la transformación digital representa grandes oportunidades en el sector de tecnología para avanzar en la paridad de género, crear oportunidades de empleos de alta calidad para las mujeres y contribuir a una recuperación económica inclusiva. Así que, para comenzar, es fundamental el trabajo de todos los actores para inspirar a más mujeres y niñas a escoger estas industrias, invertir en crear más talento digital en otras áreas que requerirán habilidades digitales, pues el Foro Económico Mundial también estima que la gran mayoría de trabajos estarán habilitados por la tecnología.
Adicionalmente, a pesar de los avances, aún queda camino por recorrer en materia de equidad de género en las políticas de reclutamiento de las empresas, y también en las políticas de retención del talento femenino en nuestro sector. Las mujeres que comienzan en puestos de negocios en industrias intensivas en tecnología se van a otras industrias a altas tasas: el 53% de las mujeres, en comparación con el 31% de los hombres, y las tasas de deserción para las mujeres en ciencia, ingeniería y tecnología alcanzan su punto máximo de alrededor de 10 años después de sus carreras.
En Microsoft hemos desarrollado una estrategia global para la diversidad y la inclusión centrada en cuatro pilares clave y que no se limitan a temas de género, tienen una mirada más general:
- Expandir nuestro talento, buscando que diferentes grupos, géneros, creencias y visiones estén representados en nuestro equipo de colaboradores.
- Impulsar procesos de reclutamiento más inclusivos, ampliando nuestros canales de búsqueda de talento, por ejemplo, para encontrar nuevos talentos en personas neurodiversas, en minorías étnicas, religiosas y culturales que aportan un valor irremplazable a nuestra misión y a la tecnología que creamos.
- Empoderar y retener de nuestros empleados y empleadas, porque no sólo tenemos que contratar más mujeres, sino que también es crítico acompañarlas a desarrollar sus planes de carrera para que sean exitosas y poder retener el enorme talento que ofrecen.
- Ofrecer a nuestros clientes la riqueza de nuestra diversidad: una cultura diversa es un elemento clave para la innovación y permite que aparezcan perspectivas e ideas únicas.
Hemos asumido un compromiso con eliminar estos estereotipos y brechas a través de programas que acerquen a las niñas y jóvenes a desarrollar sus habilidades tecnológicas. Nuestras iniciativas globales dirigidas a las niñas y jóvenes realizan talleres prácticos de tecnología, actividades para el desarrollo de habilidades blandas y charlas inspiracionales. Gracias a estos talleres prácticos de tecnología, código y actividades para el desarrollo de habilidades blandas y charlas inspiracionales, Microsoft ha llegado a sembrar la curiosidad y despertar el interés por la ciencia y la tecnología de aproximadamente 9,000 niñas en la región.
Los trabajos más demandados y mejor remunerados estarán en estas áreas donde las mujeres están poco presentes, y si no actuamos, las brechas de género, ingresos y de acceso al empleo se ahondarán, las mujeres tendrán menos oportunidades. Tenemos que evitarlo. Por eso nos tomamos muy en serio la tarea de fomentar el interés y las habilidades tecnológicas de las niñas y jóvenes, para que se enamoren de la ciencia y la tecnología y nos acompañen a cambiar el mundo.
En la industria de la tecnología y en los campos STEM la subrepresentación femenina es muy marcada y preocupa sobremanera, porque las soluciones y herramientas tecnológicas no pueden servir bien a una sociedad si no está representada en toda su riqueza y perspectivas, porque existe evidencia de que la diversidad es un detonante de la creatividad y la innovación. Los estudios reflejan los enormes beneficios de involucrar mujeres en posiciones de liderazgo, las empresas diversas e inclusivas son más innovadoras y rentables, son mejores para retener a los mejores talentos. Es una gran oportunidad para potenciar las carreras de estas mujeres talentosas y crear una tecnología que nos sirva y nos refleje a todos, sin distinciones.
