Nota del editor: Este texto es contribución del Departamento de Innovación Global a través de la Ciencia y Tecnología (GIST, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos. GIST es liderado por el Departamento de Estado de Estados Unidos e implementado por VentureWell.
Imagine Cup de Microsoft impulsa a los estudiantes desarrolladores y aspirantes a emprendedores de todos los antecedentes académicos para dar vida a una idea con tecnología. A través de la competencia y la colaboración, brinda una oportunidad de desarrollar una aplicación, crear un plan de negocios, y obtener una aguda comprensión de lo que se necesita para llevar un concepto al mercado y generar un impacto. Nos hemos asociado con GIST para brindar algunos consejos para convertir su idea en una solución de negocio comercializable y prepararlos para presentarla de manera efectiva a una escala global.
Cosas clave a considerar cuando se desarrolla una idea de negocios
1. Evaluar si el producto es en verdad una novedad
En las etapas tempranas de desarrollo de una idea nueva, es importante evaluar si su idea ya existe en el mercado actual y si es así, qué solución única puede brindar su aplicación.
En el mundo de la ley de la propiedad intelectual, la “técnica anterior” es el término utilizado para información relevante que estuvo disponible al público antes de una solicitud de patente. Por ejemplo, si su compañía trabaja en un nuevo tipo de casco de futbol, pero otra compañía ya ha dado una entrevista sobre sus propios planes para inventar ese casco, eso constituye técnica anterior – y esto significa que es probable que su solicitud de patente enfrente a una batalla cuesta arriba. Comiencen preguntándose si su proyecto es en verdad novedoso. ¿Qué problema resuelve su aplicación? ¿Ya hay soluciones similares en el mercado? Si es necesario, trabajen con su universidad para establecer si su patente ya existe.
2. Aprendan a tomar retroalimentación
Es fácil apegarse a un invento. Sin embargo, estar demasiado enamorados de su tecnología puede evitar que absorban retroalimentación vital de parte de clientes, profesores, mentores, e incluso compañeros de equipo. “La retroalimentación es aprendizaje”, comentó el doctor Lawrence Neeley, profesor asociado de diseño y emprendimiento en el Colegio Olin de Ingeniería. “Claro, la retroalimentación no hace daño, pero entiendan que no pueden mejorar su invento sin saber qué está mal en él. La retroalimentación es un mecanismo para el crecimiento”. Además, no pierdan de vista la pasión que los llevó en un inicio a desarrollar una solución, ya que los puede poner en el enfoque correcto para escuchar los comentarios. Al tener el problema central al frente, pueden pivotar de manera más efectiva su tecnología y modelo de negocio para satisfacer mejor sus demandas de mercado. Lean más sobre cómo equilibrar su pasión con datos de la vida real para hacer brillar su proyecto.
3. Incorporen diversidad e inclusión
Impulsen a todos a que se beneficien de su solución al considerar diversidad e inclusión en su proyecto desde las primeras etapas. “Cuando la accesibilidad está en el corazón del diseño inclusivo, no sólo hacemos tecnología que es accesible para las personas con discapacidades, invertimos en el futro de un diseño de interfaz natural de usuario y una capacidad de uso mejorada para todos”, comentó Megan Lawrence, evangelista técnica en accesibilidad en Microsoft. Revisen los recursos para ayudarles a integrar inclusión en su innovación:
· Utilicen Accessibility Insights para ejecutar pruebas de accesibilidad en páginas web y aplicaciones.
· Aprendan cómo crear diseño inclusivo a través de los tutoriales de video y kits de herramientas descargables.
· Lean la historia de dos equipos de Microsoft en Ability Hacks que adoptaron el poder transformador de la tecnología para crear soluciones inclusivas que ahora son utilizadas por millones de personas.
Lean más consejos sobre utilizar inclusión como un lente para dirigir la innovación.
4. Consideren la responsabilidad ambiental
Para maximizar el impacto desde el inicio, es crítico que los estudiantes innovadores desarrollen un enfoque responsable a nivel ambiental en las etapas tempranas de su innovación, negocio, o proceso de manufactura. A continuación, algunos ejemplos de estudiantes innovadores sobre cómo integraron la responsabilidad ambiental en sus modelos de negocio:
· Utilicen fuentes de energía renovable donde sea posible, como energía solar o implementar procesos de reciclaje.
· Incorporen procesos sustentables a través de cosas como reducir el empaque, limitar desperdicio plástico, y materiales reutilizables o biodegradables.
· Creen una innovación que resuelva un problema ambiental clave o reutilice subproductos dañinos, como recuperar contaminantes de aguas metálicas o conversión de residuos oceánicos.
Conozcan más sobre cómo aprovecharon la sustentabilidad en sus proyectos.
Maximizar recursos para su innovación
Puede ser un desafío buscar recursos de soporte como estudiante emprendedor. A continuación, algunos consejos para maximizar los beneficios dentro y fuera del campus mientras están en la escuela – vean estos consejos adicionales si están interesados en aprender más.
1. Hagan balance de los recursos universitarios
Evalúen qué habilidades podrían necesitar más allá de lo técnico y hablen con profesores o administradores para desarrollar un mapa de ruta para su tiempo en la escuela. Por ejemplo, busquen seminarios o cursos en diferentes departamentos para ayudar a afinar sus habilidades de escritura o para hablar en público, o visiten la librería de su universidad para descubrir qué recursos tienen para ofrecer a los estudiantes emprendedores como espacios creativos, talleres, o conferencias.
2. Maximicen las oportunidades de relacionamiento
Conecten con otros a través de LinkedIn, su red de alumnos, clases, hackatones y más, de su universidad, para conectar con expertos específicos de la industria. Consejo: Imagine Cup los conecta con una comunidad global de entusiastas tecnológicos afines para que colaboren e innoven juntos, además de darles acceso a profesionales de la industria.
3. Aprovechen las competencias
Aborden las competencias no sólo como una oportunidad de ganar, sino para refinar aún más su proyecto y plan de comercialización. Aprovechen los comentarios de jueces, mentores y colegas para continuar con la idea y desarrollo de una solución comercializable.
Construyan habilidades de negocio a través de innovación práctica
¿Qué mejor manera de poner en práctica estos consejos que a través de dar vida a su solución? Imagine Cup es su oportunidad de construir una innovación tecnológica a partir de lo que más los apasiona. Sin importar en qué lugar queden en la competencia, tendrán la oportunidad de conectar con entusiastas tecnológicos afines en todo el mundo, además de unirse a una red de más de dos millones de competidores anteriores. Además, los equipos que avancen a las Finales Regionales recibirán mentoría de profesionales de la industria y talleres presenciales de emprendimiento de GIST, liderado por el Departamento de Estado de Estados Unidos e implementados por VentureWell, para ayudar a elevar sus soluciones.
Aprendan a través de la creación, codifiquen para impactar, y construyan un propósito a partir de su pasión. Regístrense ahora para la competencia 2020.