【商周專欄】台灣微軟總經理卞志祥：打一場眼界的戰爭

AI 轉型的下一步，可以從雲端資料中心的布局，一窺台灣整體產業轉型的脈絡。 

我們現在談的資料中心，多數是雲端科技巨頭在各區域設置，用以提供給客戶儲存、處理或是分析大量資料的基礎設施。 

過去外商來台灣設立資料中心，是看中台灣特殊的地理位置、環境與人才，為了企業自身在地或是全球策略運作，將台灣視為區域樞紐。 

如今，雲端大廠選擇台灣，更看中的是產業的轉型需求，與發展潛力。從企業自用需求，轉移至賦能台灣產業發展，兩者目的大相徑庭，這轉變值得我們去思考，台灣產業戰略地位的現在與未來。 

台灣擁有完整的軟硬體整合生態系，具備跨產業應用的深度與廣度，在過去幾年，在非管制產業創造出許多轉型跟創新案例，並複製至全球其他市場。 

而現在，我們將因為在地資料中心的存在，將雲端與 AI 結合，在合規與創新雙軌並行的環境下，推動下一波管制產業數位轉型。 

雲端資料中心落地最先受惠的，是受法規監管的高機敏資料產業，包括金融、醫療、電信或政府單位等。 

舉例來說，金融業過去限於主管機關法規，皆設有企業的地端資料中心，相較於其他對雲端法規開放的國家而言，對資料及金融科技應用的範圍及速度相顯保守。 

然起步較晚，不代表我們會在 AI 時代的轉型浪潮中，輸人一截，換個角度來看，因為一直以來的高度管制，反而建立起金融業者對資料處理與資安架構上，嚴謹與自律的態度，將在未來大規模轉型出海後，高度贏得當地監理的信任並快速拓展市場。 

智慧醫療也會是另一個值得期待的產業；台灣有全球最完善的健保資料、最頂尖的醫護人才與最具競爭力的科技整合力，可以想像，未來能以人為本，以資料為中心，串連醫療、居家康護與長照體系的完備生態系。 

因此除了在地合規服務，另一個角度來看雲端資料中心的意義，在於鏈結全球市場的廣度。 

資料上雲，有機會帶台灣企業出海，這有助於我們進一步看更大的市場、擁有更敢造夢的能力。 

因為未來 AI 賦能的戰爭，是眼界的戰爭。 

AI 的發展天險不在於技術與成本，而是廣域的問題定義與解決，這一直以來都不是台灣企業的強項。但當雲端在地資料中心能夠作為企業加速轉型與出海的工具時，企業領導者不應躊躇不前，現在就應看懂局勢，放手一博。 

本文轉載自商業周刊