マイクロソフト 2024 年ダイバーシティ&インクルージョンレポート: これまでで最もグローバルかつ透明性の高い結果に

The front cover of the 2024 Global Diversity & Inclusion Report.
リンジー-レイ マッキンタイア (Lindsay-Rae McIntyre)
チーフ ダイバーシティ オフィサー 兼 タレントディベロップメント担当コーポレート バイス プレジデント

2024 年 10 月 29 日

※本ブログは、米国時間 10 月 23 日に公開された “Microsoft’s 2024 Global Diversity & Inclusion Report: Our most global, transparent report yet” の抄訳を基に掲載しています。

マイクロソフトの 2024 年ダイバーシティ&インクルージョンレポート (2024 Global Diversity & Inclusion Report) が公開されました。今回のレポートは、これまでで最もグローバルで透明性の高い内容です。この年次レポートが発行されるのは今回で 6 回目、グローバルでの従業員人口統計データを公表するようになって 11 年目となります。本レポート内容では、私たちの進展と改善の余地が示されています。

ダイバーシティとインクルージョン (D&I) への継続的な注力は、「地球上のすべての個人とすべての組織が、より多くのことを達成できるようにする」という、当社の本質的かつ包括的なミッションと直接結びついています。来年当社創立 50 周年を迎えるにあたり、AI の時代においてイノベーションを可能にする私たちのミッションは、今まで以上に重要なものになります。D&I に対する深いコミットメントが、お客様、パートナー、そして世界の最も複雑な課題に対する変革的なソリューションを生み出すからです。

主なハイライト

マイクロソフトでは、幅広いデータを収集しており、本レポートの各セクションで具体的に示されています。次のセクションでは、* Broader Microsoft business (マイクロソフトの広範な事業) と ** Core Microsoft business (マイクロソフトの中核事業) の違いを理解することが重要です。

新しいデータと拡張されたデータ

  • データセンター: AI プラットフォームへの移行をリードする中で、私たちの労働力は、多様な背景と役割を持つ従業員を含むかたちで着実に拡大しています。今年のレポートでは、データセンターの役割における増加する従業員数について新たなデータを共有します。2024 年、データセンターの従業員数は、グローバルで 23.9%、米国で 28.9% 増加し、2020 年以降で 3 倍以上に増えました。
  • また、新たなグローバル セルフ ID データを拡張し、先住民および軍関係者、ならびに障がいのある従業員が含まれています。例えば、Core Microsoft business における全従業員の 5.7% がなんらかの障がいがあると自己申告しており、前年比で 0.2 ポイント増加しました。
  • 平等賃金の原則にも引き続き取り組んでいます。未調整の中央値賃金分析データによると、格差の縮小に向けた進展が見られます。今年は分析対象を拡大し、米国外の女性だけでなく、世界全体の女性を含むことで、賃金平等分析と未調整の賃金分析中央値データも拡張しています。より上級レベルでの女性や人種的・民族的マイノリティの代表性を高め、すべての従業員に対し賃金の公平性を維持することで、未調整の中央値賃金格差を引き続き減少させていきます。

多様性の代表性

  • Core Microsoft business における女性の代表性は 31.6% で、前年比で 0.4 ポイント増加しました。また、技術的役割における女性の代表性は 27.2% で、前年比で 0.5 ポイント増加しました。
  • Core Microsoft business における女性の代表性は、エグゼクティブレベルを除くすべてのリーダーシップレベルで前年比増となりました。
  • パートナーおよびエグゼクティブレベルにおける黒人およびアフリカ系アメリカ人従業員の代表性は 4.3% で、前年比で 0.5 ポイント増加しました。エグゼクティブレベルにおけるヒスパニックおよびラテン系従業員の代表性は 4.6% で、前年比で 0.8 ポイント増加しました。
  • Broader Microsoft business における人種的および民族的マイノリティグループの代表性は 53.9% で、前年比で 0.6 ポイント増加しました。

企業文化とインクルージョンに焦点を当てて

従業員の意識とエンゲージメント

  • 半期毎に実施する従業員調査データ、Employee Signals では、従業員の体験に焦点を当てており、必要に応じて取り組みを適したものへと調整すべく、理解を深める指標として活用しています。調査結果のインサイトによると、従業員は引き続きやりがいを感じており、グローバルおよび米国のスコアは 76 です。Employee Signals では、やりがいを “意義のある仕事をするために活力を感じ、力を与えられていること” と定義しています。これは、従業員の目的意識を測定するためのものであり、個人および職業的な充実感にとって重要だと考えられます。マイクロソフトでは、活力を感じること、権限を与えられていること、意義のある仕事ができることの 3 つの次元で従業員への調査を行っています。
  • Daily Signals 調査結果では、より多様で包括的な職場作りに関するマイクロソフトの取り組みに対し、従業員の評価が前年比で 2 ポイント上昇し、平均スコアは 79 となりました。
  • 2018 年にアライシップの概念を導入して以来、私たちが目指すインクルージョンの文化に対して前向きな影響を与えることができました。2024 年 6 月現在、従業員の 95.6% がアライシップの概念について何らかのレベルで認識しており、2019 年に最初に調査を開始したときの 65.0% から増加しています。

何十年にもわたる取り組み

年次 D&I レポートは、データをレビューするだけでなく、マイクロソフトが歩んできた道のりの中で、私たち進展を遂げるのに役立った意図的な戦略とアクションも明らかにしています。

例としては:

  • 1989 年、LGBTQIA+ 従業員に対する反差別政策と福利厚生を拡大した最初のフォーチュン 500 企業の 1 社。
  • 2020 年 6 月、人種的正義と不平等に対処するためのアクションと進展を 2025 年までに行うことを概説した人種平等イニシアチブを発表。
  • 2021 年、従業員がバイアスを認識し対処する方法、マイクロアグレッションに対応する方法、効果的なアライシップを示す方法などの重要な D&I スキルを実践できる没入型 D&I 学習シミュレーションを開始。
  • 10 年以上にわたり、Microsoft Software and Systems Academy (MSSA、マイクロソフト ソフトウェア アンド システムズ アカデミー) を通じて軍務従事者へのリスキリングを支援してきた実績に基づき、今年はスキリング機会を拡大し、軍務従事者の配偶者に対し、需要の高くポータブルな IT 関連職務に対応できるトレーニングを提供。
  • Microsoft 365 では、お客様、パートナー、従業員が要求した機能を直接反映する形で、代名詞と自己表現機能を導入。

大胆なミッション

マイクロソフトでは、私たちのミッション、世界観、文化が指針となっています。ミッションとは「なぜ」であり、行動の原動力です。世界観とは「何」であり、戦略と製品を形作ります。文化とは「どのように」であり、成長と革新に焦点を当ててすべてに影響を与えます。また、文化は「誰」であり、誰が労働力を構成し、誰がお客様にサービスを提供し、誰がテクノロジーの未来を革新するかを示します。労働力の多様性と包括性が個人と集団の可能性を解き放ちます。これらが、関連性を維持し、大規模な競争を可能にし、勝利するために必要なのです。

すべての人々、すべての組織、毎日、どこでも。

次の 50 年に向け、さらなる進展を目指して。

リンゼイ レイ (Lindsay-Rae)
リンゼイ レイ (Lindsay-Rae)


* Broader Microsoft business: Core Microsoft business (マイクロソフトの中核事業) に加えて、最小限に統合された企業を含む。共同事業および新たに買収した企業の従業員はデータに含まれておらず、Activision, Blizzard, King も例外ではありません。2016 12 月にLinkedIn を、2018 6 月にGitHub 2023 10 月にはActivision, Blizzard, King を取得しています。これらの 3 つの取得に関する単独データを提供しています。 2022 3 月に買収したNuance Communicationsの完全統合は、2023 8 月に完了しています。

** Core Microsoft business: 世界中の広範なマイクロソフトの労働力を 88.4% 占めています。

 

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