Det har snart gått ett år sedan Matilda Andersson utsågs till Årets tech-tjej 2021 på Universum Awards i våras. I nedan krönika delar hon med sig av sina reflektioner och erfarenheter från året som gått och varför Årets tech-tjej fortfarande behövs trots att Microsoft har delat ut utmärkelsen i två decenniers tid.
Matilda Andersson:
Att vara en “tech-tjej” i allmänhet innebär att vara en del av en liten minoritet i Sverige, något som ofta målas upp som ett problem. Men det innebär också en frihet. Som del av denna minoritet förväntas du inte vara som alla andra. Tvärtom så har jag ofta bjudits in till samtal och dialoger med framgångsrika företagsledare och entreprenörer just av motsatt anledning – för att de har en brinnande vilja att prata om innovation och lösningar utanför den homogena verklighet som de verkar i dagligen.
Under året har jag haft två fantastiska mentorer i Hélène Barnekow och Daniel Akenine, som kontinuerligt uppmuntrat mig att förvalta och hålla fast vid de perspektiv jag har med mig från matematiken, deep learning, samt min livserfarenhet och min egen personlighet. Hélène och Daniel ser båda vikten av mångfald och skiljande perspektiv för Sveriges techsektor, samt vår förmåga till innovation i framtiden – ett synsätt som konkretiseras i denna utmärkelse från Microsoft.
Årets tech-tjej är en utmärkelse som inte borde behöva finnas. Den är en konsekvens av bristen på mångfald i vår viktigaste sektor för framtida värdeskapande: techsektorn. Mångfald innebär olika perspektiv och ökad möjlighet att innovera, lösa problem och skapa nya starka företag i Sverige. För att se ett samhälle där vi drar nytta av våra kompletterande synsätt så krävs en förändring av djupt inrotade strukturer och tankebanor. Men; förändringar sker inte av sig själva!
Den förlegade ”Så här har vi alltid gjort”-mentaliteten måste kastas ut och det är dags att våga agera annorlunda. Även om tekniken i sig är ett verktyg för förändring så krävs det även tydliga mål och datadriven uppföljning. Mångfalds- och integrationsarbetet måste genomsyra hela organisationen, med start i ledningstoppen.
Detta är det starka budskap jag fått äran att förmedla i otaliga möten med företagsledare, forskare och entreprenörer under mitt år som Årets tech-tjej. Och det gläder mig över att många har visat sig vara öppna för att ta till sig nya perspektiv och att våga se saker på annorlunda sätt.
Jag har som Årets tech-tjej haft friheten att strunta i politik och försiktiga formuleringar. Istället har jag bjudits in att prata om problem och lösningar som kräver ärlighet och mod att tänka utanför gängse processer och metoder. Mängden förfrågningar om möten, diskussioner och föreläsningar har varit överväldigande, och jag har fått en enorm energi och tillförsikt till framtiden av allt det mod och vilja till förändring jag mött från de människor som sitter i ledande positioner i företag och organisationer i Sverige.
Mitt år som Årets tech-tjej 2021 har gett mig möjlighet att bygga ett nätverk av individer som drivs av förändring och att skapa en bättre framtid. Entreprenörer, forskare och företagsledare som inte räds att prata affärsutveckling, Web3, metaverse och psykologi i samma andetag. Många av dem har uttryckt en stark vilja att hitta forum för att träffas och höja blicken och lösa problem tillsammans.
Under 2022 ser jag därför fram emot att få träffa flera av dessa fantastiska individer igen för att tillsammans höja blicken och skapa den förändring som är viktig för samhällets fortsatta utveckling. Jag ser även fram emot att få lära känna årets finalister och lämna över stafettpinnen till min efterträdare när hon koras senare i år. Vilket år hon kommer ha framför sig!
