微軟以《花想世界》Podcast分享後疫情時代企業經營心法 十二月隆重推出全新第二季

為協助企業因應後疫情時代的產業變局、助力企業領導者更新當代須具備的領導思維，以持續推動企業創新，台灣微軟在八月推出《花想世界》podcast，由台灣微軟首席營運長陳慧蓉親自接下主持棒，並以「經理人閱讀」與「產業向前看」雙單元親自獻「聲」，以精選書單中提及的核心理念闡述微軟的領導心法，並邀請神基科技和英業達的重要領導者共同交流，期望以自身經驗分享，激發企業領導者更多想法並創造新思維。《花想世界》第一季六集節目已經完整上架播出，第二季也將於12月隆重推出。

新冠肺炎疫情打亂了全球企業習以為常的運作模式，也讓台灣於幾個月前在數位轉型上急起直追，讓過去緩步進行的轉型在短短幾個月內迅速成形。然而，數位轉型最難的不是如何運用工具，而是企業領導者如何運用有效的方式順利推動轉型的一連串過程。微軟致力發展intelligent cloud與intelligent edge時代的數位轉型，亦協助眾多台灣的企業往轉型的目標邁進並持續成長，但關鍵的「思維轉型」這一步，卻也讓許多企業領導者卡關。

在後疫情時代，未來的工作模式勢必面臨巨大轉變，企業的領導思維也必須隨之調整，以因應不斷變化的環境、持續營運並重塑企業韌性。因此，微軟推出Podcast節目《花想世界》，由台灣微軟首席營運長陳慧蓉（Flora）主持，以Flora取名小花，也取「發想」的諧音而命名。

《花想世界》以企業領導者在後疫情時代應具備的領導能力與視野格局為主軸，分享當今的領導者應有的彈性管理模式，以及如何發展敏捷的營運、強化員工能力、加速實現資料平台和數位平台、增強網路安全性等重點，讓企業在大環境的變遷中找到最合適的生存法則並持續成長。

陳慧蓉分享：「這個世代的大環境越來越瞬息萬變，企業若沒有足夠的彈性，很容易因為環境的變遷對營運產生重大影響，甚至被時代的洪流淹沒。微軟多年來協助許多台灣企業進行數位轉型，為了讓企業的領導者在帶領轉型的路上走得更順利，我希望透過《花想世界》這個Podcast節目分享微軟的經驗，也對企業經營的心法提供建議。我認為賦能（empower）員工、建立互信的團隊、保持企業彈性和勇敢面對脆弱是後疫情時代的企業經營關鍵字，能引領企業領導者建立突破性的思維，協助組織達成更好的商業與營運模式。」

「經理人閱讀」：一本書引領你以無界限的新思維重塑企業文化、培養被賦能的員工

《花想世界》的第一個單元是「經理人閱讀」，由Flora從她的閱讀清單中精選推薦書籍，除了企業管理思維外，也以自身管理經驗為例，分享身邊發生的故事，讓企業領導者與專業經理人以貼近生活的方式，深入淺出地洞悉微軟和Flora的管理哲學。

在四集節目中分享的精選書單分別為《無限賽局》、《原子習慣》、《召喚勇氣》和《領導者的數位轉型》，皆為過去兩年間的商業類暢銷書，也是Flora在身為管理者的角色中，除了協助組織成長，也幫助省思自己並持續學習的好書。雖然是四本不同的書，但閱讀每一本都讓Flora再次肯定「賦能員工」對企業領導和經營的重要性，也確信「數位轉型，文化先行」的力量，擁有彼此信任的團隊、保持彈性和適時展現脆弱都是在這個瞬息萬變的世代中，企業領導者必備的思維和能力。

「產業向前看」：借鏡業界大咖經營者的自身經驗，激發對產業的新觀點

另一個單元是「產業向前看」。Flora在節目中各邀請一位來自不同領域的業界領袖進行對談，重量級來賓分別為神基科技董事長黃明漢和英業達董事長卓桐華。他們和Flora暢談科技在各領域中的實際應用，並從不同的產業視角討論業界的數位轉型趨勢與未來發展樣貌。另外，也分享他們在職場的成功經驗，以及如何克服困難並帶領企業成長的經營心法。

黃明漢分享在新冠疫情發生初期便超前部署，由他親自率先採用數位科技，更訓練全體員工累積數位能力，這樣勇於投資的勇氣，也能從各方面營造公司和員工之間雙向的信任感，呼應了Flora所說的打造信任的團隊，而神基科技就是從「頭」開始的最佳展現。

卓桐華也提及，數據是驅動數位轉型的關鍵，而雲端運算也是不可或缺的一環，英業達也是因為找到微軟這個彼此信任的夥伴，進而打造出信任的團隊。他也強調數位轉型必須要全公司一起做才能達到效果，特別是在中美貿易戰引發供應鏈斷鏈危機和重組、變化無常的全球市場中，更需要具備彈性的思維才能創造新局。

全新《花想世界》第二季十二月即將推出

《花想世界》第一季六集節目已完整上架播出，可以在Apple Podcast、Anchor、Spotify、KKBOX、Google Podcast等平台收聽。第二季也正緊鑼密鼓籌備中，並將於12月推出。另外，微軟新聞中心《花想世界》Podcast專欄也集結了精彩的專題故事，歡迎一起來轉型！