Kevin Peesker, President de Microsoft Canada
Pour Microsoft, la Journée internationale de la femme a longtemps été un moment de célébration et de réflexion. En 2021, un an après le début d’une pandémie mondiale qui a bouleversé à peu près tous les aspects de notre vie personnelle et professionnelle, la Journée internationale de la femme est particulièrement poignante.
Pour de nombreuses femmes, la pandémie a signifié plus que le travail à distance et la distance sociale – elle a également signifié l’enseignement à domicile, la gestion des soins pour les parents et d’autres populations vulnérables et l’isolement social des réseaux de soutien. Les femmes sont considérablement surreprésentées parmi celles qui ont perdu leur emploi en raison de la pandémie et beaucoup de celles qui sont encore au travail déclarent avoir l’impression de perdre du terrain. C’est un rappel important que nous, en tant que dirigeants, avons la responsabilité de créer des politiques qui soutiennent les femmes à chaque étape de leur carrière
Bien que nous n’ayons pas toujours bien fait les choses, nous abordons tout avec un esprit de croissance, en appliquant rapidement les changements à mesure que nous apprenons. La pandémie nous a incités à avoir plus de conversations, à ouvrir plus de canaux de rétroaction et à entrer en contact avec nos équipes de manière ouverte et honnête – pas seulement sur leur travail, mais sur elles-mêmes. Cette approche nous a amenés à mettre en œuvre des changements tels que nos congés payés lors des fermetures des écoles et de services de garde d’enfants, des ressources et des avantages sociaux accrus en santé mentale et l’instauration des journées du mieux-être afin que les employés puissent prendre le temps dont ils ont besoin pour se concentrer sur eux-mêmes. En ayant des conversations ouvertes sur ce dont notre équipe a besoin, sans jugement et en étant nous-mêmes vulnérables, nous créons un environnement pour que chaque personne soit à son meilleur et fasse de son mieux.
Ces changements, qui ne sont pas les derniers, reposent sur une base solide de politiques de recrutement, de formation et de promotion des femmes chez Microsoft. Nous croyons au pouvoir transformateur de la diversité et de l’inclusion. Il est intégré à notre façon de penser et de fonctionner. Quels que soient le rôle, le niveau, la fonction ou l’entreprise dans lesquels nous nous trouvons, nous l’avons intégré à notre système de performance et de développement pour avoir une responsabilité partagée pour créer un lieu de travail inclusif où les gens peuvent être, non seulement leur meilleur être, mais tout leur être.
Voici quelques exemples de la manière dont nous essayons de faire notre part:
- Nous recherchons des femmes talentueuses – le nombre de femmes chez Microsoft a augmenté de 41% dans le monde depuis 2016, avec plus de femmes accédant à des postes de direction et à des postes techniques. En fait, la moitié des cadres de notre équipe canadienne de leadership sont des femmes;
- Nous avons des pratiques d’embauche inclusives qui garantissent que les voies d’accès à Microsoft sont aussi inclusives que possible et, le cas échéant, nous développons et créons de nouvelles voies;
- Nous avons plusieurs groupes de ressources pour les employés qui les aident à bâtir et à promouvoir des communautés, à créer du soutien et à célébrer la diversité de nos équipes;
- Nous soutenons les efforts comme notre annonce récente avec la Supergrappe de la technologie numérique du Canada, Npower Canada et Blueprint pour offrir une formation en compétences numériques en demande aux jeunes chômeurs et sous-employés (de 18 à 29 ans) issus de communautés sous-représentées dans l’économie numérique;
- Nous soutenons et travaillons fièrement avec des organisations telles que WCT, Girls Who Game et Technation qui offrent des possibilités de formation, de mentorat et de réseautage aux femmes dans le domaine de la technologie.
Aujourd’hui, à l’occasion de la Journée internationale de la femme, nous célébrons l’impact collectif que les femmes ont eu pour alimenter notre croissance. Nous magnifions les expériences des femmes à travers toute la gamme des identités, capacités et origines raciales, ethniques, sexuelles et de genre parmi nous. Parce que lorsque toutes les femmes sont habilitées à participer et à contribuer pleinement, nous en profitons toutes.
Cette vidéo présente des femmes de Microsoft Canada partageant leurs expériences de joie, de perte et de résilience. J’invite les autres à partager leur apprentissage et leur expérience, afin que nous apprenions de vous. Quel a été votre plus grand apprentissage cette année? Le plus gros combat? Que pouvez-vous nous apprendre?
Il est essentiel que nous nous appuyions tous, femmes et hommes, pour maintenir le dialogue, en savoir plus sur la manière d’être des alliés plus forts et de mettre des mots en action pour mieux soutenir et élever toutes les femmes. Nos épouses, filles, nièces et employés en ont plus que jamais besoin!
