Fremtidens AI-gevinster skal ikke kun være for de få

De danske virksomheder står ved en skillevej. De virksomheder og medarbejdere, der allerede bruger kunstig intelligens i hverdagen, ser markante gevinster: hurtigere arbejdsprocesser, rum til innovation og højere kvalitet i opgaverne. Udfordringen er at sikre, at også dem, der endnu ikke er i gang, får mulighed for at høste de samme fordele – før kløften bliver for stor.

Vores tal taler sit tydelige sprog: gevinsterne er store, men potentialet er endnu større, hvis vi sikrer, at alle er med.

Udbredelsen af kunstig intelligens på danske arbejdspladser i 2025

Vejen frem – vores anbefalinger

1. Lad ledelsen gå forrest – og vær synlig. Udpeg AI-ambassadører blandt ledere, der aktivt bruger teknologien, og lad dem dele konkrete eksempler i interne fora og på tværs af teams.
2. Gør læring tilgængelig – og relevant. Tilbyd korte, rollebaserede læringsforløb i arbejdstiden, der tager udgangspunkt i medarbejdernes egne opgaver og behov. Overvej også peer-to-peer træning og mikrolæring via interne platforme.
3. Sæt mål og vis gevinster – med data. Mål effekterne af AI på tid, kvalitet og trivsel, og visualisér resultaterne i dashboards eller månedlige opdateringer. Brug storytelling til at gøre gevinsterne nærværende.
4. Byg et stærkt fællesskab – og beløn deling. Skab rum for videndeling via interne netværk, AI-caféer eller Yammer/Teams-grupper. Anerkend og beløn medarbejdere, der bidrager med ideer, erfaringer og hjælp til kolleger.
5. Tænk løsningerne hele vejen rundt – og skab alliancer. Indgå partnerskaber med uddannelsesinstitutioner og brancheorganisationer for at sikre bred adgang til AI-kompetencer. Overvej også at inkludere fagforeninger og HR i dialogen om fremtidens færdigheder.