Når vi investerer i mennesker, øger vi værdien af AI

AI står højt på dagsorden hos mange danske virksomheder. Teknologien bliver rullet ud i stor stil, men for at få succes med er der behov for, at der investeres i kompetencerne for dem, som skal forløse AI-potentialet: medarbejderne.

For resultatet af AI følger kompetencerne bag tastaturet. Når medarbejderne får den viden, træning og genkendelighed med værktøjerne, skaber vi de gevinster, som i sidste ende både kommer medarbejder, virksomhed og samfundet som helhed til gode.

Kun hver femte dansker i arbejde har mulighed for at modtage træning eller oplæring i kunstig intelligens

Vejen frem – vores anbefalinger

Hvis AI skal skabe ægte værdi, kræver det mere end teknologi – det kræver mennesker, der ved, hvordan de bruger den. Arbejdsgivere bør:

• Skabe en kultur for læring og nysgerrighed, hvor medarbejderne opfordres til at eksperimentere med AI og dele erfaringer på tværs af teams.
• Tilbyde differentieret træning, der matcher medarbejdernes roller og digitale modenhed – fra introduktion til avanceret brug.
• Integrere AI-læring i daglige arbejdsgange, fx via mikrolæring, hands-on øvelser og brug af egne data og cases.
• Synliggøre AI som en strategisk prioritet, ved at ledelsen aktivt kommunikerer formål, gevinster og ansvar.
• Følge op med måling og feedback, så læringsindsatser kan justeres og forbedres løbende.
• Sikre inklusion og tilgængelighed, så alle medarbejdere – uanset funktion og baggrund – får mulighed for at deltage og bidrage.

Med den rigtige investering i mennesker kan AI løfte både arbejdsglæden og konkurrenceevnen og sikre, at vi ikke går glip af de gevinster, der er inden for rækkevidde.