Author: patrickschuchardt

7. Juli 2016

„Wir haben flache Hierarchien.“ „Bei uns übernehmen möglichst viele Verantwortung.“ „Ich höre mir immer sehr genau an, was meine Mitarbeiter zu sagen haben.“ Diese Sätze stammen nicht etwa aus einem modernen Management-Lehrbuch für Führungskräfte, sondern von Joachim Löw, Trainer der deutschen Fußball-Nationalmannschaft. Sie waren seine Antwort auf die Frage von ewig gestrigen Kritikern, wo denn die echten Leitwölfe vom Schlage eines Michael Ballack oder Stefan Effenberg geblieben seien.

15. März 2016

Von den Vorreitern der neuen Arbeitswelt: Microsoft, Fraunhofer IAO und Gallup
Auf der #CeBIT16 haben wir gestern bei einem Roundtable mit dem Fraunhofer IAO und Gallup gemeinsam Lösungen für produktive Wissensarbeit diskutiert und konkrete Empfehlungen ausgesprochen, was Mitarbeiter für ein #DigitalesWirtschaftswunder brauchen – hier zusammengefasst in zehn Tipps.

28. Januar 2016

In einem Beitrag des CIO-Magazins und der Computerwoche wurde zuletzt die These formuliert, dass der Umzug der Microsoft Deutschland-Zentrale nach München-Schwabing emotional mit dem Spiel „Reise nach Jerusalem“ vergleichbar sei – zumindest gebe es psychologische Parallelen. Was ist an dieser These dran?
Wir sollten zunächst klären, was einerseits das Spiel ausmacht und was andererseits flexibles Arbeiten im Büro kennzeichnet. Das Spiel „Reise nach Jerusalem“ erhält seinen Reiz dadurch, dass aus Prinzip immer ein Stuhl weniger verfügbar ist als Mitspieler zugegen sind. Wenn der Sieger feststeht, nimmt die Party gerne in der Küche im Stehen oder verteilt auf Wohnzimmer und Balkon einen weiteren schwungvollen Verlauf.